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PAGE PAGE 1安全生产管理十二个制度二00九年六月安全生产管理的十二个制度安全生产工作制度安全生产检查制度安全生产隐患排查制度安全生产培训制度重大危险源监察制度预防安全管理制度安全档案制度职业卫生劳动保障制度安全值班巡回制度安全奖惩制度安全费用投入制度安全设备、设施维护保养制度重庆浩月.科泉有限公司二00九年六月十日(一)安全生产工作制度一、贯彻落实《安全生产法》和国务院、市关于安全生产的有关规定,建立健全安全生产长效机制,实现安全生产状况良好稳定发展,做好“创建平安公司”构建和谐社会,创造安全,稳定的社会环境。二、按照茶园安全办公室的要求,建立完善安全生产控制指标体系,进一步强化各部门领导安全生产责任制,安全生产责任追究制,负责落实全年安全生产责任状的各项控制指标,做到层层落实,确保我公司安全生产无重大责任 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故。三、认真落实安全生产有关规定,加强对高危的安全生产监督管理工作,特别是用电、用气、行车、机械加工、实验室等特殊人员的持证上岗和岗位安全培训工作。四、深化安全生产专项整治工作,加大 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故隐患的整改力度,建立完善安全生产 HYPERLINK /default/article/yjjy/ 应急救援体系。五、严格事故报告制度,协助有关部门做好 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank 事故调查处理工作。六、加强组织领导,各部门,车间形成齐抓共管的安全生产格局,确保公司安全,平安稳定。七、完成公司领导交办的其它工作(二)安全生产检查制度 安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,以安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。 一、公司安全领导小组每年组织不少于4次的安全大检查: 1.一至三月份检查起重、电气设备运行保养情况。 2.四至六月份对倒班房,食堂、变电室等重点部位及防火情况进行检查。 3.七至九月份重点检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。 4.十至十二月份重点检查防寒、防冻,并结合全年任务指标进行验收评比。 二、各部门,车间,生产班组应根据自己的工作现场、及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,采取措施。 三、各部门,车间,生产班组应根据不同情况进行每日巡检,发现隐患及时整改。对难于治理的应及时上报。 四、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由公司安全领导小组组成。 五、各部门,车间,生产班组将按检查出的隐患大小签发隐患通知书,后应立即进行整改,一时难于整改的要采取安全防护措施,制定方案,由公司统一进行整改。 六、各部门,车间,生产班组将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰,对发生问题的部门,车间,生产班组和个人将按有关规定进行处理(三)、安全生产隐患排查制度 为了全面深化全公司全生产隐患排查治理专项活动,促进隐患排查治理工作经常化、规范化、制度化,建立长效工作机制,切实有效排查整治和消除安全生产事故隐患,从根本上防范各类事故的发生,结合公司实际,特制定本制度;???一、安全生产隐患排查整改工作在公司的领导下,由安全生产领 导小组负责统一监督,管理和组织实施。 二、各车间,部门、生产班组应对本部门的安全生产日常监管工作,和安全生产隐患排查治理负责。三、公司安全领导小组每季度至少集中一次,对安全生产隐患排查治理,排查治理结果应登记备案,并上报给主管部门。四、发现安全生产隐患时,应及时以书面形式下发整改通知书,明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故隐患要做到立即整改,时间不超过20天;对一时难以整改到位的隐患,要督促隐患所在部门或车间班组制定切实可行的安全保障措施,确定专人24小时进行监控管理,确保万无一失。五、确认的重大安全生产事故隐患,应报茶园安全生产办公室,确认后实行重点督办,限期解决问题,切实做到“四不放过”,即:责任不落实不放过,工作不到位不放过,隐患不消除不放过,没有隐患整改报告不放过。六、在隐患排查治理过程中,对因排查事故隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改措施不到位、责任制不落实致使事故隐患长期得不到整改引发生产安全事故的,按照《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等相关法律法规规定严肃追究责任。(四)安全生产培训制度 一、公司所有人员必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动,不断提高自身安全生产的意识和素质。二、公司主要负责人和安全生产管理人员要按照政府主管部门和安全
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