【期刊】水利水电工程施工进度的有效控制探讨.pdfVIP

水利水电工程施工进度的有效控制探讨 贾敬帅 兰考黄河河务局475300 王晓晶 新乡市水利科技推广中心 453000 【摘要】本文主要对水利水电工程的施工进度进行一番介绍，并指出工程建设中 进度控制的主要内容以及所遵循的原则。当然工程的良好施工过程，除了要保证 施工进度的科学、合理的进行，还要保证工程施工的质量。这样才能在很大程度 上对施工进度进行有效控制，本文对施工过程中，应该注意的事项进行一定的阐 述。 【关键词】水利水电工程；施工进度；控制 中图分类号： TV 文献标识码： A 引言 水利工程是国家基础工程的重要组成部分，在水利工程建设过程中，必须要 有掌控进度的控制策略，从而有效的保证施工过程的节奏紧凑安全。随着国民经 济的发展，水利水电工程的重要性日益突出，直接关乎国计民生的水利水电设施， 是城市化过程中十分重要的一环，发展经济，改善人民生活水平，最首要的就是 加强水利水电的基础建设，从根本上保证经济的可持续发展和人民生活水平的持 续改善。 一、水电工程建设进度控制原则 在建设水利水电工程的过程中，要有效控制其施工进度。其主要遵循 的原则有如下几点。 第一，将水电工程项目建设的进度进行目标分解。因为存在着较为复 杂的水电工程项目，各方主体都参与其中，为了在最大程度上促进各项工程项目 建设的顺利进行，并有效控制建设进度，需要分解建设工程项目的总目标，制定 出水电工程项目建设的目标体系。第二是在建设水电工程项目的过程中，采用目 标分级控制原则。其主要的进度目标是根据不同的建设活动时间，对建设工期的 不同影响进行分级控制。 在建设水电工程中，项目开始到可行性研究及其设计阶段对项目的成 本带来很大的影响，从其项目的实施到起建成，需要进行优化设计，并制定好管 理措施。但其所节约的成本也只是5%~10%。尽管施工阶段节约投资的可能性较 小，但施工阶段投资额很高，很小百分点的投资节约，其投资节约的总额度是较 大的。水电工程项目施工阶段是工程项目建设成本投入的主要阶段，主要控制包 括投资、工期、质量，其研究对提高水电工程建设的管理水平意义重大。 水电 工程的工期效益主要表现在因提前投产而带来的发电效益和引起的投入成本的 节约效益。 工期控制效益就是工期效益与工期成本之间的差额，也就是成本效 益。 二、水电工程进度监控的主要内容及其方法 1、进度监控的主要内容 对水电工程进度进行科学监控，其主要的实施内容如下：一是将控制 标准制定好，描绘出控制曲线。二是能够对施工进行实时监测，并收集好相关信 息，将实际的积累曲线绘制出。三是将实际与计划进行相互比较，及时查找出造 成计划偏离的原因。四是对于施工进度出现的问题进行排查，找出其原因，并制 定出改进措施，能够优化调整没有完工的进度计划以及费用使用情况。 2、制定施工进度动态的控制方法 在建设进度控制的工作中，需要将水电建设的进度比较做好，而且要 调整好工程计划。这是进度控制中的主要工作。为了对施工进度的实施效果进行 有效的控制，需要实时监督与控制进度目标，从而合理的评价计划执行情况，以 及执行情况与计划之间的偏差情况。通过将偏差的原因找出，能够制定出纠正偏 差的措施，进一步实现施工进度。在执行计划的过程中，进度比较是为调整作铺 S 垫的。其对施工进度进行动态控制的方法有横道图比较法、 ”形曲线比较法、 S “香蕉”曲线比较法、前锋线比较法。比如其中 ”形曲线比较法的具体图像如 图一所示。它充分体现出对施工进度的控制比较。 三、水利水电工程施工进度的有效控制 进度控制是一项复杂、综合性的工作，因此，工程人员必须根据工程的具体 情况，认真分析可能影响施工进度的各种因素，制定出相应的措施，确保工程目 标按期完成。 1、组织措施 （一）建立控制目标体系，明确责任分工。水利工程能否顺利实施和完成， 能否如期实现控制目标，与是否有一个强有力的项目管理班子密不可分。根据项 目施工的自身特点，项目部应明确各级管理人员的分工与职责，落实各自的任务 与目标。要