管理会计学 第五章 短期经营决策.pptVIP

* （3）确定各种产品产量的最优组合 确定各个凸点的坐标和目标函数值： A：（0，2000）；S=8×2000=160000 B：（2000，2000）；S=10×2000+8×2000=36000 C：（2250，1875）；S=10×2250+8×1875=37500 D：（2500，1250）；S=10×2500+8×1250=35000 E：（2500，0）；S=10×2500=25000 所以，甲乙两种产品的产销量分别为2250件和1875件时，贡献毛益总额为最大。 * 3.多种生产能力限制条件下两种产品的生产安排———— 代数法 * 1.特殊订货带来的贡献毛益总额为 1500×(65-60)＝7500（元） 2.压缩正常订货损失的贡献毛益总额为 250×(80-60)＝5 000（元） 7500-5000=2500 ＞0 所以，应该接受订货。 方法三：通过比较特殊订货的贡献毛益和压缩正常订货所损失的贡献毛益进行决策 * （三）亏损产品是否停产的决策 如果亏损产品无贡献毛益，那该产品应属实亏产品。即生产的越多，也就亏损的越多。因此，不宜再生产。 虚亏产品则是有贡献毛益的，只要能达到一定的数量，还是能转亏为盈的。 对于亏损产品的决策分析，主要考虑有关亏损产品能否提供贡献毛益。 1、亏损产品分类 * 2、虚亏产品是否生产的决策 （