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八年工作经验为何只有月薪1700.pdf
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曾经有见过一个做 IT 的老兄,一直都在企业的 IT 部门里做网络管理的相
关工作,应该来说有八年左右的工作经验了吧,在我认识他的时候,他已经说
是准备结婚的人了,后来离职去了其它公司,直到我来到我现在这家公司时,
竟然又联系上他了,我正好与他的现任经理熟悉,聊起了他,便说起了他的一
些事。
先说我认识他那会吧,应该是四年前了吧,也应该是他有四年工作经验的
时候,再要说这之前,我可不了解了。当时他正好是在一家企业做网管,这家
企业那时还是小企业,IT 方面只有两个人,他那时是做为协助另外一个主管
开展工作的,后来涉及到公司并购与重组,才离职的吧,而那时我对他的了解
应该来说是在网络管理、服务器管理方面还算是刚起步的,当然,因为我对他
那时的了解也算是有限,认识也不一定正确。
他离职之后,应该有在几家不同的企业呆过吧,直到四年后,我重新碰上
他的时候,他仍然是一家企业的网管,应该来说所做的工作还是与四年前雷同,
而我想在IT技术上应该是有非常大的进步了吧。
与他的经理聊起来的时候,他的经理是这么评价的:他是一个纯技术型的
人,肯花时间在技术上进行钻研;但是又太执着于技术,一旦有一个公司的信
息化项目让他来执行的时候,他会把技术摆在第一位,而不是考虑应用的状况;
而且他是做为老员工,我也想把他承担更多的职能与工作,但是,在企业里做
IT,技术本身并不能产生效益,只有技术投入应用,并且得到好的应用之后才
算有效,而如果跳出技术到应用,他还有待更多地深入。
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本来我考虑给他几个项目,再给他配备几个人,把公司的一些工作做起来
的,这样也可以减轻我的工作负担;但是他在沟通与协调这一块太过于幼稚了
一些,现在他与业务部门之间已经出现了大大小小不少的摩擦,每次都是我去
善后;同时与部门同事之间也不能摆正好自己的位置,总觉的自己是老资格了,
摆足了谱来对待同事,结果同事也对他有不少意见;对于他这样的情况,我做
为主管也跟他谈过几次,但似乎见效并不大。看来我就只有把他放在做前沿技
术跟踪及与机器而不是与人打交道的工作上了,但这对于他自己来说,却是有
了太多了局限性。
我顺便问了一句,但他这样的资深员工,我想他的待遇应该不错吧。他的
经理说道:“在他刚来公司的那会,他的转正工资只有1700,因为他在沟通这
一块的问题,我觉的他的提升会是一个非常大的问题。”注:在温州,一个普
通的网络管理员的待遇是在月薪1500--3500之间。
听完之后,我都觉的有些遗憾,同时也在考虑:就算是做技术的人,沟通
方面有问题的话,其实也是极大地限制了自己的技术技术的发挥的,像这位老
兄的情况,如果他能碰到一个好的领导,能够知道如何发挥他专业特长的领导
对于他本来人说,我觉的会是一件非常幸福的事情。
再后来,听说这位老兄在那家公司也觉的没有发展前途,就跳到某家软件
公司任技术经理去了,但又没有做满 20 天,又跑到这家软件公司的客户那任
IT经理去了,希望他这一去,能够一路走好。
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当然,也许这也只是希望了,因为也是因为偶然的一个消息:同样也是这
家企业的高层透露“他在我们公司也只是暂时的。”希望这句话只是空穴来风
而已。。。当然,如果这位老兄能够认识到自己需要提高的地方,我想用领导的
话说:“**是位好同志!!!”
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