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MODERN 管理方略 ENTERPRISE CULTURE 抓好惠民工程 创建幸福企业 文 / 许建华 近几年来，江苏省矿业工程集团按 文化活动室每天对职工开放，职工有的打 为一线职工送去西瓜、雪糕、矿泉水，定 照幸福美丽企业人人共建，创业发展成果 乒乓球、有的打羽毛球、有的跑步、有的 期发放清凉油、杀虫剂等。 人人共享的思路，积极探索美丽幸福企业 玩健身器材，通过锻炼增强体质。徐州矿 六、关注职工情感。由于公司大部 创建新路子，做到可量化、可操作、可考 业公司积极组织开展职工喜闻乐见的文体 分项目部远离徐州本部，工作面遍布全国 核、可评价。通过制定并落实惠民利民系 活动。组织健身长跑，举办趣味运动会。 各地，对职工的正常休班休假照成了一定 列工程，不断提高职工幸福指数，推动企 第四工程处设立了职工娱乐室、亲情互动 影响。针对这一特殊情况，公司各单位采 业跨越发展。 网络视频室，活跃职工文体生活。公司 取人性化管理，除按劳动法规定每周保证 一、坚持以人为本。坚持抓好干部作 2013年被全国煤矿体育协会授予“全民职工至少休息一天外，以年休假14天、 风建设，公司两级班子成员坚持深入现场、 健身万里行”活动先进单位，受到了全国 探亲假30天的形式定期安排职工轮休， 深入到问题多和矛盾集中的地方，发现问 煤矿体育协会的表彰。 合理保证职工正常休息时间。对在新疆、 题、揭露问题、解决问题。加强企务公开、 四、注重人才培养。公司每年举办 内蒙等地项目部冬季气温较低不能施工的 党务公开，构建民主公开阳光透明的工作 高校毕业生联谊会。在工资待遇、管理方 实际情况，统一召回项目部职工，集中补 机制，保证公平正义。高度重视职业健康， 式、使用方法上进一步完善，增强他们的 休假，并按照工资标准支付职工工资。年 休假按照规定休假，期间享受的一切津贴 改进劳保用品，保障正常发放和使用，切 自豪感和对企业的归属感。坚持为2007 按规定执行，年休假可以分段安排。在组 实保护好劳动力。严格执行“扩中、提低、 年以来分配来公司的高校毕业生每人发放 织实施检修工程和抢险救灾工程时，及时 限高”的分配导向，在向安全生产、异地 1万元的新婚建家补助，累计已发放500 向职工讲清非常时期的责任担当，使职工 创业、一线职工倾斜的基础上，统筹协调 多万元。建立大黄山片区大学生公寓，完 理解的同时，积极做好加班时间统计，在 好不同单位、不同专业之间的收入差距， 善了电视、网络、空调等相关配套设施。 支付工资及补休上及时进行补偿。坚持按 确保职工收入水平合理有序增长。在全国 加大年轻干部选拔力度，完善考评任用考 工作循环作业进行交接班。严禁职工加班 煤碳市场出现大幅下滑的情况下，公司在 核办法，千方百计留住人才。实施职工队 延点。国家法定假日，需要加班的项目部 岗职工人均工资