炼油装置全停全修的检修组织与管理探讨.pdfVIP

炼油装置全停全修的检修组织与管理探讨 郭历伟 (锦西石化分公司机械动力处辽宁葫芦岛) 摘要炼油企业所有生产及生产辅助装置全停全修与单系列或局部停工检修相比，检修工程量大，检修人员与机具多，检修材 料多且采购周期长，检修组织协调更为困难。探讨如何做好检修统筹规划，做足充分的检修准备，以及如何在检修过程中实现制度 化、标准化、专业化、精细化管理要求，做到安全质量进度全面受控，实现检修后一次开工成功。 关键词炼油装置全停全修大检修组织管理 文献标识码B 中图分类号TQ051 2013年，锦西石化的29套生产及生产辅助装置全部停产 一、全面统筹细化检修准备 检修，为建厂以来首次。同时并有装置改造、隐患治理、技改技措 成立检修组织机构，制定安全、规范、受控、绿色、标准化的 和新建装置等项目与常规检修同步进行。因此，交叉内容多，检 检修总体目标，做好检修准备、统筹规划。所有准备项目安排专 修工程量大，工期紧，任务十分艰巨。锦西石化公司科学组织，统 人负责，有明确的时间节点，定期召开检修准备协调会，每周汇 筹安排，细化检修准备工作，精心组织协调，确保检修零伤亡、零 报项目落实进展，确保检修准备专项有效推进，得到充分、细致、 污染、质量工期全面受控，装置一次开车成功。 合规落实。 (3)基建工程不能完全套用建筑安装统一劳动定额，应略松 一是设备检修施工任务的完成，基本上是以手工劳动为主， 一点。因为，一是专业性质不同；二是鼓励检修人员利用富裕能 属于零星单件施工类型。劳动类型与生产类型，决定了基本作 力去完成部分基建任务。 业的辅助时间长。二是某些生产装置的特点所决定，为确保安 (4)要求劳动定额的制定必须在“全”和“简”字上下功夫，作 全，消除易燃易爆和有害物质，必须增加安全措施的辅助作业时 业范围要包括作业的全过程；各类定额的工时消耗有一定的比 间，在生产装置全部停工或部分停工大检修时，电焊工、气焊工 例规律，注重检修与安装定额间的平衡性。 等需要动火，但生产装置又严格控制用火。往往采取厂外预制后 五、现场复杂及对策 运到现场安装，或者在极其周到的动火安全措施条件下监督动 现场复杂，是由于设备检修施工的规模日趋大型化，生产装 火。因此，设备检修工程的施工，需要增加办理火票、电票、高空 置多，设备结构各异，检修施工机具、技术质量要求、施工技术组 作业票、容器内作业票等各类施工作业票证，需要增加监护人员 织条件各不相同等所形成的。检修施工现场的特点是：施工单位 的工时，以及采取安全措施所需的时间。三是施工现场复杂的特 多、专业多、人员多、上下平行交叉作业多、作业面小、任务重、工 点所形成的竖向位置不利于施工，施工场地狭小，施工地点分 期短、环环相扣。 散，零星项目繁多，交叉作业多，以及配合焊口探伤拍片鉴定等 适应现场复杂特点的对策： 原因，形成了辅助时问长的特点， (1)注重影响因素的分析工作，可采用工时评定法，设定正 适应辅助时间长特点的对策： 常检修施工状态下的工时消耗标准，不可强调某厂施工现场的 (1)要正确区分哪些辅助时间是由检修工人做的，哪些是由 个别情况而偏离了统一定额的制定标准。 管理人员承担的工作；哪些辅助时间属于劳动定额时间构成的 (2)适当增加单项定额和针对现场特殊情况的系数。 工作内容范围，哪些不属于其范围。 (3)工种划分要适当。过细，手脚捆得太紧，使用起来不方 (2)要把属于劳动定额工作内容范围的辅助时间，尽量在制 便；过粗，模糊概念太多，不利于管理需要，应以铆工、管工、电焊 定定额时都考虑到定额里去；不能考虑到定额里去的辅助时间， 1二、气焊：I：、起重工、钳工、仪表工、电