王家荣-供应链管理精华讲演.docVIP

SCM 精华序言 顾闻知* 　　微利时代, 首重流程改革, 而SCM 首当其冲, 改革得体, 则永续经营能力基础就好. ? 1.?特色: 国际一流知名企业 (EMS 前3大) 重要经验参考. ? 1.1.? 比较坊间类书, 实际业务经验重于理论分析 --- 实兵演练, 国际一流知名企业 (EMS 前3大) 重要经验参考. 1.2.? 较符合ERP 架构以SD, PP, MM 分级分类, 提纲挈领方式引申. 1.3.? 融合管理小品, 时下好书读物要义摘录. 1.4.??名词解释收集完善 --- Business Model 一致一脉相承, 国际一流知名企业 (EMS 前3大) 重要经验参考. 1.5.??按照生管流程完整走一趟, 章节亦按照流程编写循循善诱. 1.6.??附表附图均为实例, 值得临摹借镜参考 ---国际一流知名企业 (EMS 前3大) 重要经验参考. 1.7.??启发逻辑思考新方向, 建立持续冲刺基础. ? 2??指导原则: ? 2.1. 以供应链大生管核心业务为主轴 (SD + PP + MM), 提醒 读者在企业改革关键时刻应注意的重点-系统流程化, 流程合理化, 系统信息化. ? 2.2. 以 BOT 方式由思考逻辑方向推倒到实务应用; 即是提供关键提纲挈领建置 Supply Chain 管理概念(Build), 提供实务做法参考(Operate), 引发后续