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技术改造管理制度模板 技术改造管理制度 第一章 总则 第一条 目的。 1．加强集团公司所属各公司技术改造工作的规范化管理。 2．促进企业技术进步，最大限度发挥资金的作用。 第二条 本制度适用于集团公司所属各公司的技术改造工作。 第三条 定义。技术改造是指通过借鉴国内外成熟、适用的先进技术，改进现有的生产制造技术，以提高产品质量，降低生产成本，实现企业的扩大再生产。 第二章 技术改造规划 第四条 技术改造规划的目的，在于使本部门明确技术改造的方向与重点，把有限的资金、物资和人力用于提高技术水平和整体经济效益。 第五条 技术改造规划的内容。 1．根据本企业技术监控、缺陷管理、可靠性分析、耗差分析等数据信息，对本企业设备的技术状况、主要技术经济指标、安全生产情况进行调查，分析、研究，确定生产中存在的主要矛盾和薄弱环节，比较本企业技术经济水平同全国同类企业技术经济水平的差距。 2．根据国家和行业技术改造政策，确定本企业技术改造的目标、重点和措施。 3．资金管理。根据规划技术改造的总规模及技术改造的方向，进行技术改造投资估算并平衡资金来源。 4．确定技术改造规划的准备期、最佳实施期或新技术项目的成熟期。 第六条 技术改造规划方案的实施。 1．集团公司所属各公司根据集团公司的技术改造方针和政策，编制技术改造规划。报集团公司进行审批。 2．集团公司对下属企业提交的技术改造规划方案