GEM 培训教材(D-Long).pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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2002-03-15 GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2002年9月 前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例 GE的业绩 GE管理方法精髓 前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例 GE管理方法的总体框架 概述 GE管理方法的总体框架 基本理念概述 第一或第二(No.1 or No.2) 面对现实(Face Reality) 视变革为机会(Change is Opportunity) 人才工厂(People-Factory) 把握命运(Control Your Own Destiny) 管理简单化(Managing less is managing better) 机构扁平化(Delayering ) 权力下放(Empower People) 建立自信心(Self-Confidence) 管理无边界(Boundaryless) GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本机制概述 GE管理方法的总体框架 GE管理方法

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