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青年干部的领导力开发与自我管理——中国青年政治学院 李秀峰 青年干部的领导力开发与自我管理 第一部分：领导力开发与自我管理 著名管理学家彼得?德鲁克（Peter Druker）曾指出： “作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，必须首先管理好自己；要想领导好别人，必须首先领导好自己。” 调查显示，自我管理技能上获得高分的企业领导者比获得低分的管理者在一年中获得更大的薪金提升，在职业生涯中取得更高的公司职位，自我管理已经成为职业成功和领导力开发的重要途径。 自我管理能力是领导力的重要组成部分。 成功的领导者，可能来自不同的领域，有着不同的社会背景和性格，但是，有一点他们是相同的，那就是他们都具有自我管理的能力。美国最权威的领导力研究机构“创新领导中心（CCL）”多年的研究结果显示，一个人的自我管理能力得到提高时，他会更加擅长于执行领导任务，诸如设定目标、获得认可和创建合作等等（CCL，2004：12）。 “对于管理者个体来说，平庸和卓越的区别在于自我管理” 。 ――《超越领导》，p.3 自我领导是领导力的本质。自我领导是所有个人、团队和组织变革的根本。组织变革需要自我的改变。自我领导是一场终极领