市政工程的给排水预算管理.pdf免费

工程质量与管理 墨团圆固： 市政工程的给排水预算管理 廖丽娜 张冰心 许月霞 河南 郑州 郑州 自来水投资控股有限公司 45O0O7 摘要：在整个给排水工程中，工程造价控制一直贯穿于整个施工过程之中，本文将对所有施工阶段的预算控制重点与预算控制方 法进行分析，以求详细的阐述给排水工程各个过程中的预算控制情况，旨在为市政工程给排水预算管理提供一些有价值的参考意见。 关键字：市政工程；给排水；预算管理 给排水工程建设属于市政工程基础建设的重要组成部分，其质量的优劣 也总是告诉我们，市政工程给排水项 目的前期预算价格与实际结算价格相差 也直接影响着城市居民的正常生活。近几年来，随着城市建设的不断推进 ，城 均较大，前期决算阶段的某些不科学决策都会导致后期较大预算偏差的出 市的面貌 日新月异，市政工程作为城市化建设的基础工程 ，为我国城市化建 现，通常结果也就会造成项 目投资效益的低下，以及总结算费用的高企不下。 设和居民生活水平的提高发挥了巨大的作用。 所以任何一个投资项 目实施前的决策阶段都直接注定了这个项 目的成败与 然而，在现有市政工程建设中，由于建筑物与管道存在着大量的地下工 否，投资与决策的本质就是在选择一个好的项 目进行投资。在这一阶段预算 程 ，所 以市政工程中也就存在着一系列的难以预见的因素，尤其是受到地下 管理，必须要配合财务、土建等部门准确的计算出工程的综合费用，以及工程 水纹和工程地质的影响约束，每个给排水施工方案结构与特点都各不相 同， 投资的最终受益者，对工程项 目做 出最科学的经济评价，发挥预算管理的经 其处理方式也存在着较大的差异。因此，在处理市政工程给排水的过程中必 济参谋作用，服务好工程决策者。 须因地制宜，决不能照搬照抄 以往的工程案例，施工过程也必须要根据实际 2．2施工阶段的预算管理控制对策 情况进行调整，这样才能有效的确保市政工程给排水预算的准确无误。 2．2．1严格控制工程设计 变更 工程项 目施工过程中，遇到乙方对工程项 目设计的修改要求，或者因为 1市政工程给排水预算中存在的问题 现场环境、施工技术等方面的特殊情况而请求变更工程设计要求的，甲方在 1．1工程管理模式落后。当前，我国现行的市政工程预算大都处于阶段性 变更签证前，必须要对其进行细致的预算审核 。工程设计的变更，必然会导致 的管理模式，给排水工程预算管理也是如此。这种模式导致缺乏主管建设项 工程量、施工进度、结算总额的变化，因此，无论何种原因提出的更改施工设 目全过程综合管理的意识。在施工前期的招投标阶段，标底和标价估计不准 计都要有严格的控制的施工预算，更改施工设计也必须要有甲方工程师予以 确，使得在给排水工程的实施阶段，会出现因预算管理不严或资金建设超标 确认，才可对工程设计进行变更。 等问题导致的工程建筑投资管理失控 ，工程不能按期完成，给国家、施工单位 22．2实施科学地资金编制控制 和金融机构都带来了巨大损失。 资金编制计划在整个工程的资金使用中占据着非常重要的地位，市政工 12工程预算方法落后。目前，我国市政工程的预算方法大都采用静态、 程施工可以通过编制科学的资金使用计划 ，确定每个建设阶段的工程总造 滞后的预算方法。定额单价大都采用前几年的人工、材料和器械的价格为统 价，以及各个阶段的目标值，确保工程在整个施工过程中做到有张有据，通过 计基础 ，这造成了工程量计费的差错 。当前，这种静态的滞后的价格计算方法 资金使用计划对资金进行筹集与使用。此外，通过科学的编制资金使用计划， 已无法满足El益变化多样的市政工程市场要求 。 还可以对未来工程项 目的资金使用情况进行预算与控制，减少不必要的资金 1．3施工阶段设计问题