2015年度建设工作总结及新年工作设想(交流).docVIP

2013年工作总结及2014年工作设想 2013年是不平凡的一年，是党中央领导全国各族人民经受住严峻的国际国内政治经济形势考验，平稳推进和谐社会建设、科学发展的一年，也是我处在新主管局的正确领导下，在分管领导的具体指导下和相关处室的大力支持下，全体干部职工努力开拓、奋勇争先，较好开展好各项工作的一年。现按会议要求，将今年有关工作的情况及新年工作设想报告如下。 各项工作开展情况 一、安全、质量监督工作。 2013年是我市召开城运会的关键年，也是城市建设和管理攻坚年。在主管局的领导下，我处坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针和“百年大计，质量第一”、“创建精品工程”的质量管理方针，紧紧围绕国家、省和市关于安全生产、文明施工和质量管理工作的总体部署，攻坚克难，深入扎实开展施工现场安全专项整治、扬尘管控专项整治和质量安全百日集中整治等专项行动，进一步强化安全生产、文明施工和质量管理的监督，夯实安全生产、文明施工和质量管理基础，虽然受理监督的园林工程项目数量大幅度增加，但通过大家共同努力，确保了工程安全质量工作总体处于受控状态，有序推动我市园林工程建设现场管理水平稳步提升。 1、一些主要数据情况 项目数据：截至目前，今年我处共监管231个项目，较去年增长52.98%。其中新申报质量监督项目74个，较去年同期增长34.55%，总造价约9.61亿元，较去年同期增长39.48%，总面积约277.57万平方米，比去年同期增长了 1 60.52%。其中综合性园林景观工程15个，公园绿地工程7个、道路绿化工程30个、河道景观绿化工程6个、园区、居住区及单位附属景观绿化工程12个、园林古建筑工程4个。结转往年项目95个，造价约13.14亿元，总面积约336.59万平方米。另外按照要求对62个重点项目实施监管。 执法数据：开展安全、质量监督抽查514次，较去年同期增长16.29%，签发整改通知书105份，签发停工令2份，开展约谈52次，黄牌警示5次，红牌警示4次。 指标数据：今年，我市工程安全质量生产事故统计口径以内数据为0，截至目前，我市有1个项目被评为省级文明工地，6个项目通过市级文明工地考核，12个项目获得市“金陵杯”（市优质工程）质量奖，2个项目被推荐为市安全质量管理示范工地，11个项目通过标化现场考核。 科技数据：今年我们申报成功市级、城建科研项目各一个，截至目前的成果有8项已申报专利， 9篇论文已在核心刊物上发表。此外，一家公司通过省高新技术企业认定并已进行公示。 2、主要工作 （1）为重点工程服务。加大重点工程监督管理工作的力度和强度，按要求配合各大指挥部做好工作。 （2）开展建设工程“质量安全百日集中整治行动”、“打非治违”、“施工现场扬尘管控专项整治”等系列专项工作，取得良好效果。 （3）稳步推进大移交工作。梳理全市工程项目，据实际情况分别办理竣工验收手续和出具工程监督意见，并做好技术服务咨询。 （4）努力推进安全质量管理规范化，编写了各类有关工程围挡、红黄牌警 2 示、园林建设工程质量报告方面的修改意见和文件，我处正按分部分项工程编制施工质量控制要点和通病防治措施。 （5）做好权利事项下放的服务管理工作。组织了有需求的8个区（园区）监督站工作人员开展工程质量安全监督的业务培训，创造条件给区级基层监督站有关人员进行业务实习。 （6）按上级要求落实工程监督行政执法大检查工作。梳理质量安全监督和扬尘管理行政执法台帐资料和本单位工程监督权力事项，完成自查并通过了专项检查。 （7）系统地开展行业安全质量创优治劣工作，鼓励和引导参建单位创先争优，充分发挥先进典型的示范引领作用，创建省市级文明工地和优质工程数量比上一年度有了大幅提升。 （8）开展年度“安全生产月”活动，共计各类现场服务10余次，安全管理培训4次，培训各类安全管理人员400余人。 （9）推进实名制工作。按市住建委统一要求选择企业进行实名制试点工作，实现了LBS无线定位技术首次在园林工程现场的实际应用。 （10）信息化建设工作平稳推进。一是升级了处网站。二是加快建设信息化综合监管业务平台，信用考评系统已投入应用。三是升级了短信平台，使之成为履职免责好帮手，专门建立 “滨江总指”短信平台，确保总指挥部各项部署及时落实到位。 二、市场监管服务工作 1、总体情况 目前，本市资质企业共有186家，比去年增加了29家，增长了18.47%。 3 全市共有一级企业16家，新增1家；二级企业31家，新增1家；三级企业139家，新增29家。另外，外地进宁企业共有97家，其中一级企业69家，二级企业28家；今年外地新进企业41家，增长了78.26%，其中一级企业34家，二级企业7家。 2、主要工作 （1）有序推进企业资质管理工作。一是审核通过31家企业资质申报；二是为19家企业办理资