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2009年第l1期 煤炭工程
供应链环境下的煤炭企业采购管理研究
李巍巍1，胡德建2，刘冰冰1
(1．黑龙江科技学院经济管理学院，黑龙江哈尔滨150027，
2．沈阳煤业集团煤炭销售公司，辽宁沈阳110122)
摘 要：传统的供应物流管理方式使得煤炭企业的供应物流管理效率低下。基于供应链的管
理思想，煤炭企业可用供应市场复杂程度及物资重要程度两个指标对外购物资分成战略性物资、
重要物资、瓶颈物资、一般物资，并以物资类型作为物资供应商的分类基础，采用不同的供应商
管理策略、采购方针与库存策略。在供应商管理中，重点加强战略合作供应商及重要供应商的评
价体系，遵循合理的战略伙伴及重要伙伴关系建立的要素和准则。
关键词：煤炭企业；物资分类；供应商管理；物资管理
中图分类号：F251．1文献标识码：B
on ofcoal
enterprises
Studypurchasemanagement
under chainlinkconditions
supply
LIWei—weil，HU Bing—biIl91
De—jian2，LIU
InstituteofScienceand
(1．Hei Technology；Harbin150027；
longjiang
2．Shen coaltrade limited coalsales
corporation lnc．)
yang group liabilitycompany
Abstract：Thetraditional methodmadeaseriesofinefficienciesinthe ofcoal
supply—logisticsmanagement supply
7
ons of chain couldbasedonthe
enterpriseslogisticsmanagement．Basedthinkingsupply management．coalcompanies
ofthe marketandthe ofmaterial materialintofour raw
complexitysupply importance indicators，part classes：strategic
classesthe
materials．Partthe intofour
materials、importantmaterials、bottle—neckmaterials、general suppliers by type
ofraw different and and
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