美国银行风险管理考察和借鉴.pdfVIP

金融纵横 金融纵横 商业银行经营与管理 美国银行风险管理考察与借鉴 骆君生 最近我随招商银行总行赴美风险管理高级考 进行综合管理 负责建立风险的衡量 批准 报告 , 、 、 察团 先后访问了花旗银行总行 美联银行总行 和限额标准 管理和评价集团成员企业的高级独 , 、 、 , 加州联合银行总行 听取了各总行风险管理 稽核 立风险经理并向其支付报酬 批准集团成员企业 , 、 , 管理 市场管理 信息技术等高管人员的介绍 并 的风险管理政策 通过分配限额和资本来批准成 、 、 , , 进行了深入交谈 比较系统地了解了各行风险管 员企业的风险管理权限 并负责审查整个集团的 , , 理情况 我们还访问了穆迪 公司 了解了美 风险暴露和风险集中度 。 KMV , 。 国风险量化管理技术的现状和发展方向 现将一 集团内 各业务条线风险管理功能齐全 自 。 (4) , , 些体会与思考整理成文字 与大家共享 成体系 业务线内设立风险总管 统管信用 市场 , 。 , , 、 一 美国银行风险管理的体制架构和运作状况 和操作风险 以花旗 企业金融和投资银行业务 、 。 “ 一 风险管理体制架构 线 中的风险管理结构为例 这条业务线中的风险 ” () , 花旗银行的风险管理框架是基于六个原理 管理按功能和地区两维进行矩阵式管理 在功能 , , 并应用于其在全球的各个机构和各种风险类型 上 分别对信用 市场和操作风险等各类风险详细 。 , 、 这六个原理是:()风险管理要与自身的发展规划 分类并进行了全方位的管理,信用风险不只是审 1 和战略结合在一起 各类风险及相应的回报都 批贷款 而是包括信贷组合管理 产品信用风险管 () , 、 ;2 要由一个可核算的功能或业务单元来拥有和管 理 包括贷款审批 清收管理 信贷战略