国内OEM企业的品牌战略研究.pdfVIP

寿跚关茅 硕士研究生毕业(学位)论文 姓 名： 尹祚华 年 级： 2003级 专 业： 高级管理人员工商管理(EMBA) 研究方向： 资本运营与战略管理 论文题目： 国内OEM企业的品牌战略研究 导霄 yIlJ：师： 张玉利教授 完成日期： 2005年5月 2005年6月1日 中文提要 本文通过对国内OEM企业生存及发展的思考，结合笔者的实践经验，概况提炼了 国内OEM企业品牌战略的一般模式，并提出了具体的实施步骤。 本文首先从具有代表性的家电、IT、纺织服装、玩具四大行业分析了国内OEM企 业的现状，总结了其优势和弱势，得出国内的OEM企业在国际范围内仍然是属于中小 型企业，而中小型OEM企业在国际专业化分工、细分市场、提供特殊产品和服务、创 新等方面具有国际大公司不能替代的地位和作用，具有较大的生存空间。 国内OEM企业有了生存的空间和可能，如何发展和提升，本文提出了品牌战略的 思路。笔者认为做OEM本身也是品牌，在目前阶段集中精力做好OEM，通过建立基于 胜任能力