二. 物流战略和规划.pdfVIP

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2017-08-28 发布于广东
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二. 物流战略和规划 @ 东软信息技术学院 @ 东软信企业战略模型息技外部因素：术企业战略规划学 • 经济院 • 法规 • 技术 • 竞争营销生产物流财务 2 @ 东软信企业战略层次息技术 • 总体战略学院决定进入哪个行业 • 竞争战略在行业当中应当采取何种竞争手段 • 职能战略各个职能部门如何实现竞争手段，物流战略则处于该层次中 3 @ 东软信物流战略目标息技术 • 降低成本学院 – 在服务水平保持不变的同时，选择成本最低/ 利润最大的方案 • 减少资本 – 使投资回报最大化 • 改进服务 – 提高服务水平强大幅提高成本，但收入的增加可能会超过成本的上涨 4 @ 东软信物流规划流程息技物流系统的个别环节术企业目标和战略学 • 设施选址院 • 运营战略客户服务规划 • 库存管理 • 信息系统整体物流规划 • 物料搬运 • 运输管理 • 规划与控制方法一体化物流管理系统设计 • 组织总体绩效评估 5 @ 东软信物流规划层次息技术 • 战略层面学院时间跨度超过一年，为长期工作 • 策略层面时间跨度不超过一年，为中期工作 • 运作层面每小时、每天的工作，短期决策 6 @ 东软信例证息技决策决策层次术学