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[房地产必备]房地产开发、策划、管理、销售人员工具箱（全过程管理 319个文件）[房地产人员必备]房地产开发、策划及销售人员工具箱，共34个文件夹，319个文件。包括房地产开发全过程管理文件，含土地与立项、市场调研与规划设计、工程管理、营销策划及销售管理、物业管理、公司运营等操作流程、制度、方法等内容，适用于所有从事房地产从业人员参考学习：工具箱1?土地与立项一、房地产开发程序（20页）二、立项审批流程（6个文件）1.房地产开发项目申报流程图2.土地使用权出租、抵押注销登记申请审批表...6.建设项目用地报批和批后实施工作流程三、土地出让合同（合同范本）四、地籍调研及征地流程（7页）工具箱2?市场调查及规划设计一、合同范本（建设工程设计合同）二、市场调研1.可行性研究（概论、实战表格、安全分析，30个文件）2.设计问卷（9个文件）三、规划设计（20个文件）1.关于确定施工图审查机构的函2.施工图文件报审表1基本情况表-勘察...20.施工图审查批准书-正本工具箱3?工程管理一、合同范本大全1、工程施工相关合同集大全（71页）二、工程管理表格大全1、工程项目管理表格全集（300页，详目录）三、招投标管理1、建筑工程施工招标全套文件和表格（30页）工具箱4?营销策划及销售管理一、销售现场管理（案例分析?20个文件）二、销售流程（流程图?3个文件）三、销售管理表格（48个文件）四、销售流程图（销售部全程操作流程图?10页）五、营销全程运做表格（96个文件）工具箱5?物业管理一、收楼流程（14个文件）二、接管验收（14个文件）三、二次装修流程四、验房资料（13个文件）工具箱6?公司营运一、办公管理模块二、岗位职位说明书三、人力资源管理（22个文件）四、行政管理（2个文件）尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。 （二）健全德育领导机构，重视班主任工作 （1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会； （2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”； （3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌； （4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色； （5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学