ASAM采购控制设计和流程再造.pdf

Y844119 西北工业大学MBA论文 摘要 物料采购既是企业生产活动的起点，也是企业业务流程运作的开端，对于企 业丽言是非常重要的环节。物料采购的质量、价格、数量、到货周期等因素直接 关系到企业的生产、库存、销售等各个环节的运作。采购工作质量的高低对锻Ik 资金调度、盈利水平也具有十分重要的影响：采购的响应速度对企业的市场适应 能力、客户需求的满足能力都有非常密切的联系。无论是生产资料的采购．还是 非生产资料的采购，都会直接影响到企业的成本和利润。因此，采购管理是企业 全面控制成本，提高效率，增强竞争力的重要环节。 本课题结合西安航天自动化股份有限公司(以下简称ASAM)的实际情况， 针对As躺物资采购管理方面存在的问题，通过研究内部控制和业务流栏再造等先 进的管理思想和方法，对ASAM物资采购进行内部控制设计和采购流程重组，建立 采购内部控制制度和内部控制审计流程、同时对采购整体绩效进行评价，力H真 正解决该公司物资采购的问题，从而节约成本、提高效益、保证质量、提高企qk 的管理水平和市场竞争力。 针