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- 2017-08-27 发布于河南
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一、中国民营快递企业的现状分析
在民营快递发展初期,正确的营销策略为民营快递的飞速
发展奠定良好基础。但是中国民营快递企业的规模都偏小,结
构松散,信息技术比较落后,资金比较匮乏,人才短缺,员工素
质较差,政策上存在限制。快递服务不规范、服务范围比较狭
窄、服务态度较差、推卸责任、快递质量不保证、甚至丢失和损
毁委托快件等问题也普遍存在。此外,民营快递企也在营销方
面也存在不足,营销策略和品牌建设滞后。大部分民营快递企
业默默无闻,缺少正确的市场定位,忽视品牌建设,将重心放在
和其他快递企业恶性竞争上,打低层次的、无序的、自杀性的价
格战,忽视了企业的内部管理和人员管理。不可否认,民营快递
企业作为国内最具活力和发展潜力的群体,他们的发展对于国
内快递行业的走向起着决定性的作用。广大人民群众能否看到
自己民族块地品牌的建立,享受到质优价廉的快递服务,主要
决定于民营快递企业未来的走向。
二、民营快递企业自身不足
(一)管理方面
1. 网络虚大,运力浪费。目前中国有大大小小6000 家快递
公司,其规模大小参差不齐,很多小企业从客户那里拿了单子
后没法运送,大约有50%的货物只能通过同行中间代理运送。不
仅使得运力得不到充分使用,而且对服务质量的提高带来极大
的障碍。
2. 快递投递者素质不高。由于快递业是顶烈日、冒风雨、抢
时间的苦差事,很少有人愿意打这份工,目前的快递业从业人
员
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