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华中自控流程布局优化方案（纲要） 纲要确定 2012年6月21 日 Kevin 12年6月20日星期三 1 草案提要 本草案通过现场调研，连系管理中的问题，形成⼀个主线，通过主线问题的确认，以及 整改策略达成⼀致，以便下⼀步方案的细化。 华中自控最直接的利润增长点是缩短产品交货周期，每缩短⼀天，直接的经济效益可能就 是几万、几十万，因此，本次方案将围绕缩短交货周期，配置整改措施。 管理提升是现阶段华中自控的核心任务，通过对流程的细化分解，规范，为下⼀阶段的 管理提升创造良好的体系环境。 任何⼀项管理措施的实施，都离不开职业化的管理团队，华中自控应该在此次的管理提 升中，锻炼出几个骨干人才，通过实践，彻底融入到这次整改中，只有充分理解整改的目 的，以及整改的方法，才能在以后的发展过程中持续的总结出自己的经验，我会毫无保留的 将经验传递给