资料专题：中国旅游地产专项课题报告(决策)XXXX-200页 (NXPowerLite) (NXPowerLite).pdf

目 录 序言1 第一部分：旅游地产全面介绍2 旅游地产全面介绍3 1.旅游地产的起源与发展3 1.1国外旅游房地产的历史3 1.2我国旅游房地产的发展4 2.旅游地产概念5 3.旅游地产的分类5 3.1按开发类型分类5 3.2按物业类型分类7 4.旅游地产的优势特征分析9 4.1与传统房地产开发的比较9 4.2与其他领域比较9 4.3旅游房地产两大特性10 5..旅游地产开发要点11 5.1旅游地产开发的十大基本要素11 5.2旅游地产成功开发的十大宝典13 5.3旅游地产项目的生态景观保护15 6.旅游地产发展新趋势16 6.1产权酒店的概念及特点16 6.2产权酒店的市场分析19 6.3产权酒店的开发模式24 7.我国旅游地产发展前景32 7.1旅游地产发展概述32 7.2旅游地产开发前景诱人33 第二部分：旅游地产主流开发模式36 先旅游后地产的华侨城模式37 1.项目概述37 2.先做旅游——华侨城四大主题公园37 2.1“锦绣中华”37 2.2中国民俗文化村38 2.3世界之窗38 2.4欢乐谷39 2.5配套酒店及其它设施39 2.6主题公园未来发展方向40 3.后做地产——波托菲诺：旅游地产的先驱40 3.1项目概况40 3.2项目特色41 3.3华侨城旅游地产的利润43 4.华侨城模式的扩张45 4.1北京华侨城45 4.2上海华侨城46 4.3深圳东部华侨城48 5.华侨城模式的经验总结48 5.1规划先行48 5.2环境优先48 5.3低价拿地49 附：金鹰城效仿华侨城旅游地产开发模式50 1.开发背景对比50 1.1华侨城早期开发走了很长的弯路50 1.2金鹰城拥有的产业资源优势50 2.借鉴华侨城的开发策略51 2.1结合产业，引导相关产业链互动发展51 2.2因地制宜规划和谐生态新城52 2.3.突出人文旅游，丰富城区内涵53 2.4以旅游和居住为核心，进行功能混合布局53 3.主流产品复制54 3.1导入法国风情小镇“圣爵菲斯”的生活蓝本55 3.2半围合扇形规划布局貌似华侨城·波托菲诺56 3.3对华侨城·波托菲诺临湖栈道景观模仿59 4.金鹰城借鉴华侨城的营销策略60 4.1走高价路线60 4.2“城”卖点诠释60 5.华侨城开发模式总结62 “地产+旅游”同步开发模式63 1.项目概况63 2.芙蓉古城开发思路64 2.1项目开发理念64 2.2项目定位64 2.3目标客户64 3.芙蓉古城的规划设计64 3.1.功能分区64 3.2.项目规划设计65 3.3.项目建筑单体设计67 3.4.项目配套设计68 3.5.芙蓉城的功能配套68 4.文化：持久的核心竞争力70 4.1饮食文化70 4.2童趣文化71 4.3天府街市文化71 4.4茶文化71 4.5水文化71 4.6民风民俗文化72 4.7地域文化72 5.销售方式72 6.芙蓉古城各环节的创新总结73 6.1理念创新73 6.2设计创新74 6.3营销创新74 古村落重新改造开发的中坤模式75 1.宏村开发背景75 2.宏村的开发策略76 2.1制定严格的开发纲领76 2.2保护重点历史文化