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- 2017-08-27 发布于山东
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管理创新
中国企业跨国并购中的文化整合问题分析
■ 马大卫
摘要 :随着中国经济的迅猛增长 .越 展到2012年 的652亿美元.增加五倍有 三、企业并购文化整合 的理论研究
来越多的中国企业通过并购走 向国际市 余 。 面对频繁发生的企业并购及随之产
场。然而,企业文化差异所带来的文化冲 二、企业并购的高失败率及文化整合 生的企业文化冲突问题.诸多欧美学者开
突在很大程度上影响了中国企业跨 国并 问题 始通过定性 、定量等分析方法.对企业在
购的成功率 如何有效地进行并购后的文 与企业并购在短时间内能给企业带 并购中如何更好地解决文化整合 问题进
化整合是 中国企业跨 国并购活动能否取 来诸多利好形成鲜明对比的是,企业并 行 了研究
得最终成功的关键之一 本文从文化冲突 购同时也是一项高风险 、高失败率的经 1.Buono等人认为 .在并购前正确的
的角度分析 了跨 国并购 中文化整合 的相 营战略。Pfeffer的研究结果表明,20世纪
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