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SMED 快速转型快速换模技术在国内企业中的运用 今天，企业面临经营环境不断变化的挑战、市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性， 导致生产的产品品种越来越多，转换的频率越来越高、用在转型的时间越来越长，因此浪费大、生产效率低。 当面对客户需求变化的时候，看起来企业可选择的余地并不大，很多时候只能被动接受;如何解决这个难题, 是一个需要我们认真思考的问题。否则，只能降低生产效率来满足客户需要，并且因为效率低下影响工人士 气,那么企业的生产成本将居高不下，并且人员不能稳定，影响企业的发展。 中国企业在低成本战略的道路上近乎走到了极致，大规模生产带来的规模经济性已经难以再有更大的突 破。大规模低成本战略之下赢利能力面临的挑战触发了经营单位的思考。国内某著名家电企业为降低这种为 适应市场和顾客需求的成本，通过 IE 项目导入SMED 系统。 SMED 系统是一种有效缩短产品切换时间的理论和方法,可以有效地缩短转线时间,减低浪费,增加设备利 用率,减少停机时间为企业赢取成本空间去应对市场需求。 SMED--快速转型的也就是缩短作业切换时间,所谓的作业切换时间是指:从上一种产品加工结束到下一个 品种加工出良品的这段时间.这段时间是由内部作业时间和外部作业时间组成。