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试卷代号:2064 座位号巨口 中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科”期末考试 管理学基础 试题 2010年 1月 题 号 四 五 总 分 分 数 ’ 得 分 评卷人 一、单项选择(请从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小 题2分.共20分) 1.对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能 2.韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，( )最符合理性原则、效率 最高的权力形式。 A.理性的权力 B.超凡的权力 C.传统的权力 D，理性— 合法的权力 3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡( )。 A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法 C.员工目标设定法 D.过程性目标设定法 4.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为100。元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( )。 A.25台 B.100台 C.125台 D.12.5台 5.可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于( )。 A.一体化发展战略 B.多元化发展战略 C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略 339 6.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值 如下表所示:(单位 :万元) 损彝4P. 畅销 一般 滞销 ~卜丈-值\之诀 方 贾~、之逻 方案一 65 45 40 方案二 80 50 0 方案三 120 40 一 40 则用保守法选取的最优方案为( )。 A.方案二 B.方案一 C.方案三 D.方案一和二均可 7，某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小 组自动解散。这种组织结构就是( )。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 8.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。 但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于 目前的老李来说，其激励因素是( )。 A.自我实现的需要 B，社交的需要