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关于提高财务综合管理系统运行效能的思考 严余平 中国人民银行新余市中心支行 在部门预算管理的新体制下，科学地算好、管好、用好预 2．现行财务监督模式有待改进。 系统》运行后财务 内控 算资金，是基层央行财务管理工作的重心。 中国人民银行财 范围相应扩大，如操作权限、信息交互和网络安全等新内控风 务综合管理系统》 (以下简称 系统》)正是新形势下创新财 险点的增加。而 目前基层央行财务监督模式仍然是以事后专项 务核算方式，完善财务管理手段的有效载体。该系统在基层央 检查为主 ，且对外部检查重点月份的财务凭证要素合规性、审 行上线运行两年多以来，在提高财务核算效率、强化财务监督 批手续完备性关注较多，而对于财务信息输入、输出过程中因 等方面取得了明显成效。但 由于系统功能设计和财务监督模式 人机交互引致的财务内控风险点，财务监督人员事前、事中界 等现实因素影响，在运用系统加强财务管理方面仍然存在着不 入还存在盲区。 足。如何充分发挥系统运行功用，提高基层央行的财务管理效能， 三，充分运用系统强化财务管理的建议 本文拟对此作一浅析。