《生产管理》之治安保卫管理制度.pdfVIP

安责 11 （Ⅰ） 治安保卫管理制度 1、施工现场必须按照 “谁主管。谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作， 有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小 组，与分包单位签订保卫工作责任书；各分包单位应接受承包单位的统一领导和监督检 查。 2 、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副 组长。 3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场；重 点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。 4 、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故 消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。 5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、 检查、整改记录存入资料内备查。 6、对易燃、易爆、有毒物品设专库存、专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用；不 按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责任。 7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。 8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生 盗窃案件；严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部 位，制定具体措施，确保安全。 10、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。 施工单位 （盖章）：