JIT零库存实现方法之管理看板.pdfVIP

-专业提供各种生产看板解决方案 咨询热线：020 JIT 零库存实现方法之管理看板 -专业提供各种生产看板解决方案 咨询热线：020 摘要：库存问题是目前很多工业生产中遇到的一个很头痛的问题，如何在需要的 时候，按需要的量，生产所需的产品，这是大家所追求的目标，也是JIT 生产的 核心。 JIT 的概念 准时生产方式（Just In Time 简称JIT），又称作无库存生产方式，旨在需要的 时候，按需要的量，生产所需的产品，其核心是零库存。 JIT 零库存实现方法之管理看板 在实现JIT 生产中最重要的管理工具是看板 （Kanban），看板是用来控制生产现 场的工具，利用看板可以解决企业生产的库存问题，可以真正做适时、适量、适 时生产。 管理看板在JIT 生产中的作用： 1、传递生产和生产指令 在生产过程中，生产的月度计划、日计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂 以生产流水线。而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线， 对其他工序的生产指令通过看板实现。最后以实际产出的数量休现在看板中，让 生产线人员可以清楚的看到现在所生产的数量及生产情况。 2、生产线的调节 生产线是不一定能完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都 要通过看板来进行设定。看板就相当于生产线人员、生产组长厂长及部门之间的 重要和谐平台 3、生产能力的改善 通过看板，可以发现出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止 过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。 并且通 过看板，就能知道后道工序的生产进展、库存情况等等。 -专业提供各种生产看板解决方案 咨询热线：020 JIT 看板功能和流程 看板的功能包括任务分配显示、款号显示、生产进度录入和时间安排，看板显示 计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史； 通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。