* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * CMM对5个成熟度级别特性的描述,说明了不同级别之间软件过程的主要变化。从“1级”到“5级”,反映出一个软件机构为了达到从一个无序的、混乱的软件过程进化到一种有序的、有纪律的且成熟的软件过程的目的,必须经历的过程改进活动的途径。每一个成熟度级别都是该软件机构沿着改进其过程的途径前进途中的一个台阶,后一个成熟度级别是前一个级别的软件过程的进化目标。 CMM的每个成熟度级别中都包含一组过程改进的目标,满足这些目标后一个机构的软件过程就从当前级别进化到下一个成熟度级别;每达到成熟度级别框架的下一个级别,该机构的软件过程都得到一定程度的完善和优化,也使得过程能力得到提高;随着成熟度级别的不断提高,该机构的过程改进活动取得了更加显著的成效,从而使软件过程得到进一步的完善和优化。CMM就是以上述方式支持软件机构改进其软件过程的活动。 CMM通过定义能力成熟度的5个等级,
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