备考经验小结-戴朝昕老师.docVIP

PMP备考小结 10期学员戴朝昕 2009-9-27 三个月紧张而富有挑战的备考项目终于结束，个中酸甜苦辣一言难尽。现将个人和小组的备考经验小结如下，希望对大家有帮助（《强书》备考经验这里不重复）： 要一次通过PMP考试，首要是相信、并严格执行老师的备考进度安排！原因很简单，我们的备考时间太短了，如果把时间、精力花在怀疑老师的计划、或偷工减料又希望一次通过的话，那我很肯定地告诉大家：绝大多数不通过的学员，就是这个原因而造成的。 把PMP学习的重视程度、即优先级调到最高！太多、太多没通过的学员反映：没考过的原因并非考试有多难，而在于没有真正重视这件事情，花足够的时间精力在这件事上。做项目管理怎能不忙？加上家里事情怎能有很多时间复习？能否挤出时间，就在于我们对PMP的重视程度了，在于我们能不能“有所为，更要有所不为”地删减其他事情，把宝贵的时间用在PMP备考上面了。 强老师，苏老师讲的两句话，对我们10期备考帮助很大： 苏老师：找尽一切理由学习，找尽一切理由通过PMP！而非找理由为自己解脱--没有时间学习，不通过PMP。 强老师：平均每天坚持2-3小时高效学习，我肯定你能通过考试！ 有质量地学习，才能通过考试！所以，我们必须高效地使用复习时间！诚然，11期学习周期比以往几期相对短，但这不是通过考试的关键因素，学习的质量才是关键因素！ 要有学习质量，首要有学习计划！正如强老师所说：计划是我们通往目标的一次纸面模拟；是通往成功的线路图；是我们学习绩效考核的基线。不定计划，打到哪里算哪里，甚至认为定计划花费了学习时间，都是非常危险的。历届优秀学员介绍：要保证质量，就必须制定适合自己的学习计划。 其次，保证学习时间都能产生效益，而非单纯用了多少时间。我的一个经验：找一个没有干扰的环境复习，定能事半功倍！我备考初期，晚上在家里复习，老是被家事、小孩、电话中断，效率非常低。后来，我和家人（备考项目干系人）沟通后，每晚去附近大学自习室复习。虽然，来回路程花了40分钟，但效率、效果却比在家里复习高4-5倍。正是实行了这项改革，强有力地保证了时间质量。 习题质量，俗话说：“兵不在多，而在于精”；落实到习题上就是：做题不在多，而在于每题都真正弄清弄透。实话实说，真正做好作业题、《强书》题、模考题，学习负荷已经很高了。另外，老学员都体会到，我们的作业题、《强书》题、模考题质量非常高，考点都覆盖了，按质按量完成，就能有把握地通过考试。 有学习的“量”，才会有学习的“质”。很多考两次才通过的学员反馈，第一次没通过，就在于学习连“量”都没有，而第二次通过，首要是保证了学习的时间“量”，随之而来学习的“质”也有基本保证。一位老学员的经验很值得借鉴：我第一次备考，由于工作忙，每周只花3-4小时看书，通过才怪！而第二次备考，我工作也很忙，但我想尽了一切办法学习，例如：把PMBOK的概念和输入输出都写在纸条上，随身带着，等开会看、等车看、排队看、、、；另外，备考期间也是经常出差，一坐就2-3小时，车厢内摇晃不方便看书，我就把重要概念输入输出录在手机上，坐车的时候听，我发现听自己的声音记忆的效果特好！有了“量”的积累后，做题的“质”就提高了。这样考试信心十足！ 有“硬功夫”，我们的基本战斗力才有保证！“硬功夫”就是老学员在经验分享时都强调的，背诵默写PMBOK的概念、输入输出。虽然，枯燥、辛苦，但这是通往成功的基本保证。千万不要有“不记概念、输入输出就能通过考试的幻想”。 再谈谈大家关心小组活动：通常的形式是，抽一天没课的周末，组长把大家召集一起，做题讲题讨论，再吃饭聊天。我们小组经过实践，改用了另一种较高效的方式，供大家参考： 用每次课后30-40分钟小组活动，如大家有意愿还可活动后聚餐。 组长必须事前2、3天，把活动的主题、收集到的问题、初步安排（如：请老学员介绍经验—具体哪几方面的建议；将在会上讨论的近期较共性的问题；及个人突出问题。），通过qq、邮件、短信发给大家，预先做好准备。 这样就保证了小组活动的宝贵时间，都用来分析、解决问题，而不是用来提出问题。 不专门抽时间集中大家搞活动原因：1）大家的备考时间很宝贵，应该多用在复习上，而专门活动的来回时间一般在2-3小时；2）基于时间成本，不少同学很难参加小组活动；3）我们实践过，没必要在小组活动上讨论具体题目，具体问题可通过平时自己查找、电话、qq讨论很好地解决。小组活动主要是用来解决思想问题、方法问题。4）课后马上小组活动，既能保证全体组员都参加，一来趁热打铁、马上解决问题、鼓舞团队士气，二来能较好地解决传统小组活动的场地、时间问题。 最后，祝大家都能一次通过。具体的学习方法，知识归纳，到时当面的再交流吧。 中国著名管理培训品牌 中国项目管理的领跑者