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2 二、单项选择题：（将正确答案的字母序号填入括号内。每小题1分，共10分。） 1．母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（ ）。 A．设计与执行 B．归纳与总结 C．决策与督导 D．执行与审计 2．实施财务控制的宗旨是（ ）。 A．为集团的财务管理提供控制保障 B．更好地发挥激励机制的功能效应 C．激发子公司及其他成员企业的危机感 D．更好地发挥约束机制的功能效应 3．企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的（ ）。 A．财务环境规划 B．生产战略规划 C．营销战略规划 D．战略发展结构规划 4．对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（ ）为前提。 A．市场预测 B．生产能力 C．目标利润 D．企业环境 5．（ ）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。 A．投资政策 B．投资领域 C．投资财务标准 D．投资质量标准 6．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ ）的观点，选择恰当的评估方法来进行。 A、持续经营 B、时间价值 C、会计分期假设 D、整体利益最大化 7．从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（ ）。 A．变小 B．变大 C．不变 D．变化不明确 8．从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（ ）。 A．增加资金来源 B．预防财务危机 C．创造财务优势 D．形成规模经济 9．在下列股利支付方式中，（ ）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A．股票股利 B．股票合并 C．增资配股 D．股票分割 10．假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为32%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（ ）万元。 A、570 B、2500 C、700 D、3200 四、计算及分析题：（共30分） 1．（本题10分）已知某公司销售利润率为10%，资产周转率为1.5（即资产销售率为150%），负债利息率10%，产权比率（负债/资本）2﹕1，所得税率30% 要求：计算甲企业资产收益率与资本报酬率。 2．（本题20分）已知某公司2005年的有关财务数据如下： 现金流入量4000万元，其中营业现金流入量3500万元；现金流出量2900万元，其中营业现金流出量（含所得税支出）2700万元；该年需缴纳增值税300万元，所得税400万元；开支维持性资本支出560万元；到期债务本息360万元，其中本金280万元；当年所得税率为30％。 要求：根据以上资料 （1）分别计算该公司2005年营业现金流量纳税保障率、维持当前现金流量能力保障率、营业现金净流量偿债贡献率、自由现金流量比率；。 （2）根据上述指标，并结合现金流量比率、营业现金流量比率等，对该公司2005年的财务安全状况做出综合评价。 五、案例分析题：（共30分） 2005年1月初，KK产业经营型集团公司得悉一个确切消息：有甲工厂拟转让其全部股权，开价100万元,采取现金支付方式。甲工厂提供的其他资料如下：①截止2004年12月31日，账面资产5000万元，银行负债3000万元、其他应付款（累欠员工公司福利）500万元。②甲工厂原系一家药品生产企业，所称转让原因是：厂房设备老化，产品缺乏销路，连续数年亏损，拖欠全厂500名员工近一年的工资福利500万元。 问题： 1．在企业集团并购的过程中，需要解决的关键问题有哪些？ 2．结合本案例，指出若收购甲工厂，KK集团公司可能遭遇的风险或陷阱。 3．对于产业经营型（主并）企业,并购的战略目标何在？在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准？ 4．单纯从获取资本利得的角度，你认为该工厂是否值得购买？为什么？ 试题答案及评分标准 二、单项选择题：（每小题1分，共10分） 1、C 2、B 3、D 4、A 5、B 6、A 7、B 8、C 9、B 10、C 四、计算及分析题：