区域家电连锁,傲视巨头的第三支力量.docVIP

胜者为王，败者为寇。在诸侯混战中，既没称王，又没成寇的区域家电连锁在三级市场上各自割据一方，形成了家电渠道的一支独特力量。如今，浓烟弥漫的市场竞争中，不可能存有享乐山头的田园。或守，或攻？在相持局面短时间内无法打破的形式下，何去何从，是区域家电连锁思考的最大问题。 自由、平等竞争是市场经济的灵魂，垄断是对市场经济灵魂的扼杀，消费者将成为最终的受害者。在家电卖场，国美、苏宁两大巨头牢牢地控制了一、二线市场，并试图向三、四级市场进一步扩张。他们秉持规模决定效益的信念，发起了一轮接一轮令人眼花缭乱的跑马圈地，其争夺渠道寡头的野心昭之若然。众多生产厂家对他们无可奈何，敢怒不敢言。一方面需要借助强势渠道力量迅速打开市场，另一方面又要接受残酷的利润挤压。当下，两大巨头，威风凛凛，不可一世。但在某些城市区域和农村领域，存在着第三股力量在顽强地抗争——区域家电连锁，厂家及消费者对他们充满了寄托与希望。他们能否担当起抗衡巨头，打破垄断的重任。广东家电行业的一位资深人士高先生接受了本刊的独家采访。 由诸侯而变的地方霸主 谈到当今的卖场格局，不得不追根溯源，从其发展说起。早在十几年前，中国还没有专业的卖场。那时候，许多人从事从香港进口产品的贸易活动，批发市场应运而生。随着发展，形成了以大的省为经济中心的大型批发市场，如当时著名的武汉工贸、海印集团和番禺沙园等。当时，苏宁也是从事空调经销的。后来，一些彩电