公司以科带科帮带协议.docVIP

郭庄煤业公司“以科带科”帮带协议书 协议甲方： 协议乙方： 一、帮带目的 为进一步提升整合煤矿的安全管理水平，切实提高各业务部门的业务能力及队伍素质；将所属矿井的日常安全管理工作全面纳入公司日常安全管理体系，实行监督管理、检查指导、及考核评比“一体化”管理，实现公司整体安全生产持续稳定，甲乙双方特签订此协议，确定“帮带”关系。 二、帮带内容 1、双方坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把安全工作放在各项工作的首要位置。 2、甲方要在管理制度、规程措施、安全培训、岗位标准、现场管理、劳动组织等方面为乙方传授管理经验，切实帮助所属矿井解决安全生产中的实际问题和难点。 3、乙方以积极的态度虚心请教，工作中要大胆改革、努力创新、逐步实践，要更进一步加强交流，争取成为一支业务能力过硬的队伍。 三、帮带人员 公司矿长、书记及分管安全、生产、机电、通风、技术（总工程师）的副矿长，安指中心、生产科、机电科、通风科、调度室、总工办、自动化部管理人员。 四、帮带方法 1、甲方向乙方委派部分管理人员和特殊工种，并抽调懂技术、会管理的人员帮助所属矿井健全“五部一室”管理机构，完善各项管理制度，理顺各种工作流程。 2、公司矿长、书记每月至少到所属矿井检查指导工作1次，分管安全、生产、机电、通风、技术副矿长（总工程师）每月到所属每个矿井检查指导工作1—2次，监督各类隐患整改治理，切实解决安全生产过程