员工管理与开发.pptVIP

员工管理与开发 培训者：杨 洁 框架 员工管理与开发的提出 现代人力资源管理 员工管理与开发的主要内容 员工管理与开发的核心系统 员工管理与开发的提出（一） 为什么要进行员工管理？ 员工管理与开发的提出（二） Do right things and do things right Let somebody do the thing you want 彼得·德鲁克说：“所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理，就是管理的代名词。” 员工管理与开发的提出（三） 为什么我们现在才强调员工管理 理由一：员工变了 理由二：管理理念发展了 理由三：？？？ 现代人力资源管理 人力资源的特点 现代人力资源管理的发展历程 现代人力资源管理的特点 现代人力资源管理的要义 1、人力资源的特点 能动性、积极性 时效性 增值性 战略性 2、现代人力资源管理的发展历程 彼得·德鲁克，19世纪50年代中期，人力资源的概念 巴克·怀特， 19世纪50年代末，人力资源功能 舒尔茨、贝克尔， 19世纪60年代，人力资本理论 19世纪80年代末，人力资源管理理论传入中国，并作为一门课程在中国人民大学开设 1999年始，国内高校开始培养人力资源管理专业人才 3、现代人力资源管理的特点 范畴：行政学——管理学；社会、心理、经济、管理交叉学科 以人为中心（以人为本） 人力资本观 战略性管理和战术性管理的结合