论文--例.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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(一)论述中小企业以及其内部控制制度。 1、什么叫中小企业。 2、什么叫内部控制制度。 (二)论述中国中小企业内部控制制度的现状。 1、中小企业内部控制制度的优点。 2、中小企业内部控制中所存在的问题。 (三)解决中小企业中存在问题的办法以及提高经营效率的具体措施。 1、解决办法。 2、提高措施。 (四)结论。 中小企业建立健全内部控制制度研究市场经济高度发达的今天,中小企业已成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。由于资金来源主要是民营资本,在发展中有相当一部分存在规模小、资本和技术构成较低,导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难,发展缓慢,不能做大做强。究其原因,既有外部客观因素,也有内部主观因素。但对于中小企业来说,企业内部控制薄弱,是影响其发展的一个重要内部因素。分析中小企业内部控制存在的问题,探索加强企业内部控制的正确途径,有助于提高企业管理水平,增强竞争实力,提高经济效益,促进企业的健康发展。      一、内部控制理论概述      内部控制制度是指企、事业单位和机关团体等为了提高经营效率,充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的管理目标而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理,促使各个经营环节充分发挥相互制约、相互调节作用的先进管理方法。军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱,内部控制是现代化企业管理的重要组成部分,其目标是确保单位业务活动的有效性、

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