3压力管道安装施工组织设计.docVIP

2、施工组织设计 2.1、施工组织设计的概念： 施工组织设计是针对工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织计划、一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地讲，施工组织设计的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项技术政策，实现工程建设设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调各施工单位之间、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系。在整个工程施工过程中，按照客观的技术、经济规律，作出科学合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果。（工期短、质量好、成本低）。 2.2施工组织设计编制的原则： 坚持执行基本建设程序和施工程序，在客观条件可能的前提下，保证建设项目安全交付使用。 科学地安排施工顺序，合理组织力量，确保重点，在保证工程质量的前提下，缩短工期，加快施工进度。 采用流水施工法，组织连续、均衡且有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用。 不断提高施工机械化水平，充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 贯彻施工技术规范、操作规程，采用科学的组织和管理方法，合理选择施工方案，确保工程质量和安全生产，降低工程成本。 落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 合理布置施工平面，做好现场文明施工。 2.3施工组织设