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- 约3.9千字
- 约 16页
- 2017-08-26 发布于河南
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PAGE #/15 1.原材料单价及成品售价审核1.1原材料单价: 1.原材料单价/成品售价审核 1.2成品售价: 业务 主管 厂区经理 内部经管 2.订单/生产单/采购单日常维护结案及异常稽核 客户订单/生产单/采购单都需经管审核后才能正式生效,经管审核时确认 此订单的客户别、成品料号、单价、金额,OK后业务课打印生产协调单经各相 关单位及厂区经理核准后转生管课,生管接到协调单维护系统,并提供资料给经 管确认。生产单审核OK,生管转为采购单,采购单位将采购单打印并给经管审 核,经管确认此料号是否有正常需求或有无超买情况. 生产单发料/入库完成后,经管确认工单发料状况有无异常,OK后将状态修 改为”C“,代表此工单已结案. 2.订单/生产单/采购单日常维护及工单结案流程 业务 经管 生管 经管 采购 经管 3.存货/在制品抽盘/提报及异常追踪 原则上线装部原材料入库7天未异动既视为异常,成品库龄达到30天视为异常。线缆部线材周转天数较长,故订于线缆部原料为1
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