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管理流程 施工资料管理流程目录 图1—施工技术资料管理流程图 图2—施工物资资料管理流程图 图3—检验批质量验收流程图 图4—分项工程质量验收流程图 图5—子分部工程质量验收流程图 图6—分部工程质量验收流程图 图7 —工程验收资料管理流程图 * 图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图 施工单位根据图纸、合同条件等要求编制施工组织设计、施工技术方案等 施工单位内部审批、手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审 1、施工组织设计 2、施工方案 建设（监理）单位 批复意见 N 补充修改 施工单位依据批复意见与技术文件 进行技术交底 形成 《工程技术文件报审表》 批准、形成 进入施工质量验收报验流程 1、施工组织设计交底 2、施工方案技术交底 3、分项工程施工技术交底 形成 供应单位根据供货合同组织工程物资进场 施工单位组织工程物资进场检验 工程使用 相关质量证明文件包括 1、出厂合格证 2、厂家质量检验报告 3、厂家质量保证书 4、进口商品商检证明 5、质量检验部门出具的检验报告 6、环保、消防部门出具的认可文件等 注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定 抽样复试 施工单位进行工程物资进场验收 提交相关质量 1、材料、构配件进场检验记录（表C4-1） 2、材料试验报告（通用）（表C4-2） 3、设备开箱检验记录（表C4-3） 4、设备及管道附件实验记录（表C4-4） 5、物资进场复试报告（试验或检验单位提供） 形成 退货或按合同约定处理 工程物资进场报告验表 审批签认形成 证明文件 建设（监理）单位审核 开箱检查 不合格 合格 施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工 施工单位负责进行过程质量控制检查、检验 按规范、方案等形成一下资料： 1、施工测量记录 2、施工物资资料 3、施工资料 4、施工试验记录等 监理（建设）单位组 织检验批质量验收 形成 《 检验批质量验收记录》 形成 施工单位进入下一道工序施工 施工完成，施工单位 自检 合格，报监理 合格 整改 不合格 不合格 同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个） 同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个） 监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收 下一个分项工程质量验收流程 《 分项工程质量验收记录表》 《分项/分部工程施工报验表》 形成 施工单位自检 …… 同一分项工程全部检验批完成 合格，报监理 同一子分部的分项工程施工完成并验收通过 （第1个） 监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收 下一个子分部工程质量验收流程 《 分部（子分部）工程质量验收记录表》 《分项/分部工程施工报验表》 形成 施工单位自检 …… 同一子分部的工程的全部分项工程完成 合格，报监理 同一子分部的分项工程施工完成并验收通过 （第2个） 同一子分部的分项工程施工完成并验收通过 （第n个） 子分部工程验收文件： 1、施工管理资料 2、施工技术资料 3、施工测量记录 4、施工物资资料 5、施工记录 6、施工试验记录 7、分项工程质量验收记录 形成 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 （第1个） 监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加） 下一个分部工程质量验收流程 《 分部（子分部）工程质量验收记录表》 《分项/分部工程施工报验表》 形成 施工单位自检 …… 同一分部工程的全部子分部工程完成 合格，报监理 分部工程验收文件： 1、施工管理资料 2、施工技术资料 3、施工测量记录 4、施工物资资料 5、施工记录 6、施工试验记录 7、子分部工程质量验收记录 形成 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 （第2个） 同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 （第n个） 同一单位（子单位）工程的分布工程施工完成并验收通过 （第一个） 《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》 《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》 《单位（子单位）工程观感质量检查记录》 监理单位进行预验收 形成 同一单位（子单位）工程的分布工程施工完成并验收通过 （第二个） 同一单位（子单位）工程的分布工程施工完成并验收通过 （第n个） 同一单位（子单位）工程的全部分项工程完成 单位（子单位）工程完工 施工单位自检合格后，报表监理单位验收 建设单位组织设计、 勘察、监理施工等单