2014年福建大学生物流仿真设计大赛.docVIP

2014年福建省大学生物流仿真设计大赛 2014年11月14日  目 录 一、赛项名称 3 二、赛项目的 3 三、赛项意义 3 四、赛项方案的特色 3 五、比赛内容与规则 4 1．比赛方式 4 2．比赛内容 4 六、比赛时间安排 7 七、评分办法 8 1.评分标准制定原则 8 2.评分标准 8 八、奖项设置 10 九、技术规范 10 1.标准 10 2.其他规范 10 十、比赛组织与管理 10 十一、比赛软件介绍 11 一、赛项名称 2014年福建省大学生物流仿真设计大赛 二、赛项目的 福建省“十二五”物流业规划首次提到了“培育发展现代物流产业体系”以来 为贯彻落实国务院颁布的《物流业调整与振兴规划》相关精神，加快建设高素质的物流人才队伍，并通过大赛来提高大学生实际动手能力、策划能力和协调组织能力，促进大学生就业，使大赛真正成为物流业培养和发现物流人才的重要平台，满足物流企业发展过程中对人才的需求。为此，举办首届现场答辩选线路规划方案、 总体研究框架图 （1）物流企业人力资源管理与组织方案 选手根据仓库的入库量、出库量、设备种类及数量等信息设计出一个合理的人员岗位及人力分配方案，要求既能满足仓库作业活动的正常运转，又能在一定程度上降低物流企业人工成本。 （2）安全库存与订货批量方案 选手根据对库存控制的概念及其影响因素的理解，针对虚拟仿真企业数据、需求等情况制定合适的库存管理策略和规则，计算月平均需求量，需求量偏差，安全库存量以及经济订货批量等数据，完成对安全库存与经济订货批量方案的设计。 （3）ABC储位安排方案 选手根据对储位作业管理的概念及方法的理解，针对虚拟仿真企业数据、需求等制定合适的储位管理策略和规则，收集并整理相关数据，分类列表绘制ABC分析图，完成对ABC储位分类方案的设计。 （4）拣选方式选择方案 选手根据对单一拣取、批量拣取两种拣货方式的理解，结合其适用的场所及优缺点，针对虚拟仿真企业数据、需求等制定合适的拣选方案。 （5）拣选路线规划方案 选手根据作业计划结合订单拣选的特点，按照实际商品库位，建立相关模型，从作业效率方面制定合适的拣选线路方案。 （6）企业SOP制定方案 选手通过以上一系列作业的开展制定企业SOP方案，这样每位员工以及将来进入仓库的新员工都可以按照SOP的相关规定来执行，并加以改进，有了SOP的统一指导，既能提高仓库的运行效率，又能降低仓库的运营成本。 （7）作业组织规划方案 选手根据参赛3名选手的能力和特点，以及竞赛规则的要求各自扮演出库管理员，理货员，搬运工，复核员等角色(可在虚拟环境中切换角色），针对虚拟仿真企业数据、需求等完成岗位工作流程安排，同时对出库作业各环节时间进行定量测定，并优化作业流程，确保以最少最优的人力及设备，完成最优最大化的利益盈收。 （8）设施设备改进方案 选手通过计算存储体积、出库月台面积的角度，以及大赛期间对物流中心的体验，提出对物流中心设施设备的改进与规划布局的改善意见，从而使布局更加合理，提高物流效率。 2.2仿真软件执行 仿真软件执行施60分钟。 2.3物流仿真方案讲解 物流仿真方案讲解在承办方集中，逐队进行，每队时间为15分钟。其中方案讲解时长10分钟，5分钟为答辩时间。要求展示采用PPT等多媒体方式。 六、比赛时间安排 赛事分为方案设计、仿真软件执行 开幕式解内容；大赛注意事项；大赛答疑） 试题开幕式结束后网上发布） 9:30-10:30 12月6日-19日 大赛方案时间 2月26日24时前递交电子方案参赛校内 报到（递交纸质方案） 8:30前 方案实施 福州大学至诚学院 9:00-10:00 讲解顺序抽签 福州大学至诚学院 10:00-10:15 按序讲解答辩 福州大学至诚学院 10:20-16:30 大赛总结与7:00-18:00 七、评分办法 1.评分标准制定原则 本届高校物流仿真运营设计大赛的成绩是由方案设计、方案实施与方案讲解答辩等三部分组成。总成绩只计团体竞赛成绩，不计参赛选手个人成绩。满分100分。其中： 方案设计部分占50%； 仿真软件执行部份占30%； 方案讲解答辩部分占20%。 方案设计部分由裁判计分，以分数的形式给出；仿真软件模拟操作部分由计算机计分，以分数的形式给出；作业方案讲解答辩部分由评委评分。按分数从高到低排列参赛队的名次，当分数相同时，作业时间短的名次在前。 2.评分标准 方案设计评分标准（100分） 编号 名称 分值 评分规则 1 物流企业人力资源管理与组织方案 10 1.岗位设计、人员配备合理0-5分 2.列出设计依据和理由0-5分 2 安全库存与订货批量方案 10 1.根据企业数据背景制定出了合理的库存管理策略