建设项目的实施方式.pptVIP

项目委托的模式 业主方的委托模式： 1）自管 2）委托项目管理咨询公司 3）双方共同管理，但是应由咨询公司委派项目经理。 平行发包方式 业主自行与各分包签订合同，不设总包。 建设工程项目总承包的基本理论 （1）要发展工程项目总承包 （2）建设工程总承包的基本出发点是建设生产过程的组织集成化，节约投资，利于协调。 （3）建设工程总承包的核心是通过设计施工过程的组织集成，促进结合，达到增值的目的。 建设工程项目总承包的组织 （1）一个具有设计和施工力量的企业进行工程项目总承包 （2）设计单位和施工单位组成联合体或合作体进行工程项目总承包 （3）由施工单位进行工程项目总承包、设计单位分包 （4）由设计单位进行工程项目总承包、施工单位分包 设计任务和施工任务综合委托的模式 （1）设计任务和施工任务综合委托模式可以称为项目（工程）总承包模式 （2）工程总承包是全过程或若干阶段承包 （3）工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责 （4）工程总承包可以分包 （5）工程总承包有多种 方式，D-B，EPC，D-P等，应按合同约定选择 设计—施工总承包 承包设计—施工阶段的工作，并组织完成。 工程项目管理的主要方式 1）项目管理服务（PM）。　 工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划； 在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工信息和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应管理责任。 工程项目管理的主要方式　 2）项目管理承包 工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以完成合同约定的工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。它一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 建设工程项目管理试行办法 建市[2004]200号文   2004年11月16日发布 关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知 建市[2004]200号文 2004/11/16发布 各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部、建设司，解放军总后营房部，山东、江苏省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的有关企业： 　　现将《建设工程项目管理试行办法》印发给你们，请结合本地区、本部门实际情况认真贯彻执行。执行中有何问题，请及时告我部建筑市场管理司。 中华人民共和国建设部二○○四年十一月十六日 关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知 建市[2004]200号文 2004/11/16发布  建设工程项目管理试行办法 　　第一条　[目的和依据]　为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。 　　第二条　[适用范围]　凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵守本办法。 　　本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 　　 　　第五条　[服务范围]　项目管理企业应当改善组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。 　　 　　第十条　[管理机构]　项目管理企业应当根据委托项目管理合同约定，选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理，组建项目管理机构，建立与管理业务相适应的管理体系，配备满足工程项目管理需要的专业技术管理人员，制定各专业项目管理人员的岗位职责，履行委托项目管理合同。 　　工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。 　　第十一条 [服务收费]　工程项目管理服务收费应当根据受委托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等，由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。 　　工程项目管理服务收费应在工程概算中列支。 　　第十二条　[执业原则]　在履行委托项目管理合同时，项目管理企业及其人员应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作。 　　 　　第十三条　[奖励]　业主方应当对项目管理企业提出并落实的合理