2010二级建造师《施工管理》真题(文字版适合直接打印).docVIP

2010二级建造师《施工管理》 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( 　)。 　　A.管理职能分工表　　B.组织结构图　C.工作任务分工表　D.工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( 　)工作指令，服从其总体项目管理。 　　A.业主　　B.设计方　C.施工总承包方　D.项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( 　)。 　　A.项目结构图　B.组织结构　　C.合同结构图　　D.工作流程图　 4.线性组织结构模式的特点之一是( 　)。 　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 　C.能促进组织内管理专业化分工　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( 　)。 　　A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系　　B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 　　C.工作任务分工表中的具体任务不能改变　　D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的( 　)。 　　A.组织协调　B.目标控制　C.合