参加项目经理总监培训有感.docVIP

参加项目经理总监培训有感 ----浅谈高速公路工程建设中的质量管理 过去五年，高速公路建设取得历史性成就，创造了令人瞩目的“湖南速度”。未来五年，将坚持适度超前，继续保持高速公路建设适度规模和速度，建设总规模估算投资3000亿元。　责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责，把责任转化到行动中去的心理特征。有责任意识，再危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。有责任意识的人，受人尊敬，招人喜爱，让人放心质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在对施工都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。质量管理措施要强硬，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量 管理人员就 一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。 要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要 同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有 做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。工地试验室试验室的房屋简陋，试验仪器残缺不全，完全不能适应高速公路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，一定要按标准建设；试验仪器 一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神 。产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，千万不能存有侥幸心理。度该是达到90%的，89.9%就绝对不行。工程施工质量管理的实践证明，，才能生产出的产品。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。施工中发现的设计问题很多，有些桥从基础、下部构造到上部构造都发生了设计变更