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中国石油大学（华东）现代远程教育毕业大作（实践报告题 民营企业人力资源管理问题及对策研究 学习中心： 学习中心 年级专业： 网络 学生姓名： 学 号： 实践单位： 实践时间：年月日～年日 中国石油大学（华东）远程与继续教育学院 完成时间： 20 年月 2日 在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求；我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训计，凡是新进的员工，要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规。在掌握操作技能经检验合格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累，这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程，也曾怀疑过自己的能力，不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个样，人们总要有一个适应的过程，最主要的是要调整好自己的心态和看事的角度。许是实习日子短有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对人资基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常人资管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业人资管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议 　生产实习是学生大学学习很重要的实践环节。实习是每一个大学毕业生必的必修课，它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步，了解过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。 实践单位：日照市经济贸易公司 公司介绍：山东日照经济贸易公司集代理，采购，商务考察，科工贸为一体，进出口贸易为主的综合型对经济技术合作公司，是经国家相关部门批准注册的企业。主营橡塑制品，机电配件，五金配件，服装服饰，包装产品，化工产品农副产品等秉承‘诚信，双赢’的理念！ 民营企业人力资源管理的相关概念 民营企业的概念与特点 所有的非公有制企业都被称为民营企业。民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。这里指的“私人”可以是一个自然人（或法人）也可以是多个自然人（或法人）。 如徐东升(2001)认为民营企业是指民间经营的为社会提供产品或劳务的经济组织,包括手工业作坊或工场、矿井、店铺、园圃等,因为这些企业的生产资料和生产、经营、销售归私人所有和控制,所以也称私营企业。何芳英(2004)认为民营企业是指个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业,而民营经济广义地讲即为各类民营企业的统称,狭义地讲指个体、私营等非公有制企业。欧阳山尧(2005)认为民营企业是指民间私人投资、经营、、、、、、、、、、1．伴随着中国迅速成长起来，规模小却数量多、市场行为直接、信息回馈及时、决策效率快捷、产品调整迅速，这是其最突出特征。　　2特征：以家族和关系为主。这种家族治理也与不健全有关，在信任程度较差的情况下，它能较好地自我保护。优势表现在企业的领导成员间容易沟通、决策快、低、不易发生内部人控制、容易保护等。　　3．：重要职位由家族成员担任，实行集权化领导、专制式决策。因此，管理成本低廉，灵活，比较单一，具有很大的。人力资源，又称人类资源或劳动力资源、劳动资源，是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和。人力资源的最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看