物流方案设计 复习题.docVIP

不定项选择题（30分） 1． 企业供应物流不仅是一个保证供应的目标,而且还需要满足 和最大保证来组织供应的限定条件、 A、最低成本 B、最短时间 C、最少消耗 D、最省人力 2．随着货主企业生产经营活动水平的提高，对物流企业所提供的服务需求发展到要求物流企业提供有助于()的物流一体化服务产品。A、企业物流合理化B、提高企业对其客户的物流服务水平C提高企业竞争力 D、提高企业的效率化 3 及管道运输即我们常说的五种基本运输方式。 A．运输工具不同 B．运输线路不同 Ｃ．运输距离长短 D．运输规模大小 4．物流客户服务主要是围绕着顾客所期望的( )展开的，其在企业的经营中占有相当重要的位置。A、商品 B、订货周期 C质量 D、送货效率 5．共同配送的优越性在于（ ）。 A、提高车辆利用率 B、增加服务项目 C、降低配送成本 D、扩大业务范围 6．人们将一次委托，由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运 送到目的地的运输方式叫（ ） A．直达运输 B．联合运输 C．直接换装 D．甩挂运输 7．系统是由两个以上相互区别或相互作用的单元之间有机结合起来的，完成某一功能 的综合体，物流系统的一般模式也具有系统的一般模式的基本要素，这些要素包括（ ） A．输入 B．转换 C．输出 D．干扰 E．反馈 8．存货控制确定经济批量进行费用分析时要考虑（ ） A、总费用 B、生产费用 C、订货采购费 D、保管费用 9．包装的功能主要表现在（ ）等方面。 A、保护商品 B、方便物流 C、促进销售 D、方便消费 10．生产与流通之间的关系是（ ） A．生产与流通之间是互为决定的关系 B．流通规模决定生产规模，生产对流通有反作用 C．生产与流通之间没有关系 D．生产规模决定流通规模，流通对生产有反作用 名词解释（20分） 1．物流管理 2．供应链 3．Little法则 4．流程 三、简答题（每题8分，共16分） 1.物流库存管理的目标及包括的五个子活动 2.物流运输管理的目标及包括的五个子活动 四、论述题（每题14分，共14分） 物流解决方案设计的六项原则 五、案例分析题（每题20分，共20分） 海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。 海尔集团将原来的金字塔式组织结构改革为扁平化的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。 海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。 请结合案例，回答以下问题： (1)从海尔集团的物流管理案例中，请指出物流管理和供应链的区别。 (2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用? (3)如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念 B 不定项选择题（30分） 1. MRP是（ ）的英文缩写。 A、物料需求计划 B、管理信息系统 C、制造资源计划 D、企业资源计划 2.采用定量订货法进行采购时，当（ ）即为采购日期。 A、当某一存货达到订货点时 B、每隔一定周期 C、需用货物时 D、当存货达到安全储量 3．现代物流对企业的经济价值主要体现在 A、满足消费者多样化需求 B、增加消费者剩余C、通过降低企业物流成本 D、实现企业竞争战略 4．存货控制确定经济批量进行费用分析时要考虑（ ） A、总费用 B、生产费用 C、订货采购费 D、保管费用 5． ERP的核心思想是（ ） A、财务管理 B、生产管理 C、供应链管理 D、服务管理 6．人们将一次委托，由