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* * 建设工程施工管理 2Z100000 二级建造师考试辅导　 东南大学 工程项目管理研究所 成虎 教授 二OO六年七月 2002年12月5日人事部和建设部联合印发《建造师执业资格制度暂行规定》，启动我国的建造师制度。 中国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。 我国的建造师分为： 一级建造师； 二级建造师。 1。必须通过建造师考试合格者才能取得建造师执业资格证书； 2。取得执业资格证书发人员通过注册获得一级或二级建造师注册证书。 3。建造师的专业类别在专业资格证书中注明。 一级建造师的专业类别（14）： 房屋建筑工程； 公路工程； 铁路工程； 民航机场工程； 港口与航道工程； 水利水电工程； 电力工程； 矿山工程； 冶炼工程； 石油化工工程； 市政公用工程； 通讯与广电工程； 机电安装工程； 装饰装修工程 二级建造师的专业类别（共10个）： 房屋建筑工程； 公路工程； 水利水电工程； 电力工程； 矿山工程； 冶炼工程； 石油化工工程； 市政公用工程； 机电安装工程； 装饰装修工程。 对考试的总体要求： 建设部建筑市场管理司二○○四年六月二十五日发20号文 《建造师执业资格考试命题有关问题会议纪要 》 因此，原则上应保证考题难易、大小、长短、宽窄适中，题目要简明准确。 考题：掌握60~70％，熟悉20~30％，了解10％。 在难度方面，难度值用“未通过率”来表示，较难的题大体为0.71～0.8，中等难度的题大体为0.31～0.7，较易的题大体为0.21～0.3，三类难度的题目控制比例是2:6:2。 120 其中案例60分 单选题 40 多选题 10 案例题 3 单选题 多选题 案例题 3 专业工程管理与实务 3 120 单选题 70 多选题25 单选题 多选题 3 建设工程施工管理 2 100 单选题 60 多选题 20 单选题 多选题 2 建设工程法规及相关知识 1 满分 题量 题型 考试时间（小时） 科目名称 序号 建设工程施工管理的知识体系： 2Z101000 施工管理概论－－－内容庞杂 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理－－HSE 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 建设工程项目信息管理 三大控制 概论的知识点： 项目目标控制 施工企业项目经理工作性质、任务和责任 施工资源管理 建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 组织理论 建设工程监理 风险管理 知识内容基本包括项目管理知识体系 问题： 1。以应考为目的。单项选择和多项选择。注重考题训练。 主要记：关键字，多次重复记忆。 2。面广量大，知识庞杂。建造师的综合性。 3。知识的学习和考题的研究：分析可考性。 4。以大纲和指导书为依据，不会超过。 5。知识点和有机体系问题。 6。注意：施工管理的许多知识在专业实务中应用。结合实际工程情况记忆。 7。三个阶段的分析方法： 知识点系统学习，做题目，淘汰式复习。 这是现代项目管理的主要内容： 项目组织学：不同文化背景的参加者的冲突和沟通； 项目系统分析：项目的启动，范围管理，WBS方法，项目的现象管理等 计划与控制：为传统项目管理的内容。包括进度、质量、成本、资源、合同、风险等方面的管理。 计算机在项目管理中 的应用：项目管理软件、网络平台的项目管理。 这是现代项目管理的主要内容： 项目组织学：不同文化背景的参加者的冲突和沟通； 项目系统分析：项目的启动，范围管理，WBS方法，项目的现象管理等 计划与控制：为传统项目管理的内容。包括进度、质量、成本、资源、合同、风险等方面的管理。 计算机在项目管理中 的应用：项目管理软件、网络平台的项目管理。 这是现代项目管理的主要内容： 项目组织学：不同文化背景的参加者的冲突和沟通； 项目系统分析：项目的启动，范围管理，WBS方法，项目的现象管理等 计划与控制：为传统项目管理的内容。包括进度、质量、成本、资源、合同、风险等方面的管理。 计算机在项目管理中 的应用：项目管理软件、网络平台的项目管理。 这是现代项目管理的主要内容： 项目组织学：不同文化背景的参加者的冲突和沟通； 项目系统分析：项目的启动，范围管理，WBS方法，项目的现象管理等 计划与控制：为传统项目管理的内容。包括进度、质量、成本、资源、合同、风险等方面的管理。 计算机在项目管理中 的应用：项目管理软件、网络平台的项目管理。 这是现代项目管理的主要内容： 项目组织学：不同文化背景的参加者的冲突和沟通； 项目系统分析：项目的启动，范围管理，WBS方法，项目的现象管理等 计划与控制：为传统项目管理