《管理学原理》历年试题答案(2006年4月-2012年4月).docVIP

全国2006年7月高等教育自学考试 管理学原理 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分本大题共5小题，每小题2分，共10分(本大题共5小题，每小题3分，共15分),每小题5分，共20分） 31.简述管理学的特点。 1.3P11 32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。 8.3P177 33.简要说明影响管理宽度的主要因素。 8.2P168 34.简要说明沟通及其基本含义。 15.1P321 五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。 19.4P444 36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。 13.2P302 六、案例分析题（本题15分 全国2007年7月高等教育自学考试 管理学原理 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分本大题共5小题，每小题2分，共10分(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标27．计量决策方法28．职能职权29．职务轮换30．预算,每小题5分，共20分） 31．简述企业文化的三个层次。32．简要说明灵活性原理及其限制条件。33．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。34．简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色。2小题，每小题10分，共20分） 35．论述科学管理理论的要点。36．董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说明董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。本题15分 全国2008年7月高等教育自学考试 管理学原理试题答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 A C D C B A B B C D 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 C B D D B/D B A C C C 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 BD ABCD BCE ABCDE ACD 出处 2.3P48 6.4P141 7.1P153 10.1P212 18.1P393 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 26.全面质量管理 2.6P59 27.社会责任 3.2P81 28.职位设计 8.1P161 29.自我管理团队 14.2P310 30.控制关键点原理 17.4P390 四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分） 31.简述管理的两重性。 1.2P8 32.简述许诺原理的基本内容。 4.3P97 33.集权制组织具有哪些特点？ 9.3P195 34.简述沟通的过程。 15.1P322 五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35.请举例分析战略的重要性。 5.3P111 36.试对管理者的管理能力进行分析。 12.1P242 六、案例分析题（本题15分） 全国2009年7月高等教育自学考试 管理学原理 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分本大题共5小题，每小题2分，共10分(本大题共5小题，每小题3分，共15分)7.集中化战略 5.4P122 28.职位丰富化 8.1P163 29.工作团队 14.2P308 30.直接控制原理 17.4P391 四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分） 31.简述霍桑试验的结论。 2.3P47 32.简述计划工作的重要性。 4.1P90 33.简述有效授权的要求有哪些？ 9.2P192 34.控制工作的要求是什么？ 17.3P385 五、论述题（本大题共2小题，每小题1