2011一级建造师项目管理内部试题.docVIP

2011项目管理冲刺试题一 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ） 1. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是（ ）。 A.保证项目目标能实现 B.进行项目策划和项目控制 C.实现项目整体利益和项目目标要求 D.通过管理使项目目标得以实现 2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的 ）。 A. 项目组织结构图及其编码 B. 项目合同结构图及其编码 C. 项目工作流程图及其编码 D. 项目结构图及项目结构的编码 5. 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A．如何组织项目开发建设 B．项目开发或建设的任务C．如何组织项目D．项目开发的程序和内容 ）的过程。 A.知识的获取过程 B.知识的编写过程 C.知识的管理过程D.知识的组合和整理过程 8. 某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（ ）。 A.增加材料采购的资金投入 B.调整材料采购价格 C. 调整采购部门管理人员 D.变更材料采购合同 9. 根据《建设工程项目管理规范》（/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（ 　）等。　　．主持项目的投标工作　　．主持项目经理部　　．制订项目经理部办法　　．选择具有相应资质的分包人 ）的总和。 A、直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和 B、直接费、利润、规费和企业管理费的总和 C、直接费、间接费、利润和税金的总和 D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费 16. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)有关工程价款调整的规定若施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的，应按的规定调整。 行业建设主管部门省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构行业建设主管部门授权的工程造价管理机构省级工程造价管理机构某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元／m3，10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变I200m3，则该混凝土工程的结算价款应为( )万元 A．37.8 B．41.3C．41.65 D．42.0 下《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)有关工程计量与价款支付的规定 发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，支付周期计量周期。 工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。 承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告。发包人应在接到报告后按合同约定进行核对。 承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件《建设工程工程量清单计价规范》 (GB 50500——2008)有关竣工结算做了规定其他项目费用计算规定计日工应按合同约定金额计算索赔费用应依据发、承包双方确认的索赔事项和金额计算现场签证费用应依据发、承包双方签证资料确认的金额计算暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额计算，如有余额归发包人2010年5月实际完成的某土方工程在2009年5月签约时的工作量为1000万元，该工程的定植权重为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为( )万元。 A 20 B 30 C 40 D 50 22. 分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。 A. 施工项目的类型和项目规模B. 施工项目规模和施工方案 C. 施工项目的类型和项目的专业性D. 施工项目的专业性和项目规模 23. 某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔H和预测的该工程完工时的费用偏差分别为( )。 A.1个月， 50万元