2010年《施工管理》考前预测试题及答案2.docVIP

2010年《施工管理》考前预测试题及答案2.doc

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2010年二级建造师考前押题(按章节顺序) 施工管理 一、单项选择题(每题的备选答案中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.计划阶段、完工阶段和使用阶段 C?决策阶段、实施阶段和计划阶段 D.决策阶段、实施阶段和完工阶段 2?建设工程项目管理的内涵是:( ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目决策阶段 B.项目前期准备阶段 C.自项目开始至项目完成 D.项目施工阶段 3.施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。 A.投资方 B.施工方 C.分包方 D?总承包方 4.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。 A.投资增加回报 B.为项目建设增值 C.保障工程人员安全 D.项目质量合格 5.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的( )。 A.总体规划和协调 B.总体管理和协调 C.总体管理和决策 D.总体规划和决策 6.在( )中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。 A.立体组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 7.项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 A.项目经理 B.行政经理 C.业务经理 D.市场经理 8.管理是由多个环节组成的过程。以下是管理的所有环节,其正确的顺序是( )。 ①执行;②检查;③决策;④提出问题;⑤筹划 A.①③④⑤② B.②④⑤①③ C.④⑤③①② D.④②⑤③① 9.施工成本的计划值和实际值是( )。 A.绝对的 B.相对的 C.相对或绝对的 D.没有关系的 10.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是( )的名称。 A.一种行政级别 B.一个项目 C.一个工作岗位 D.一种专业人士 11.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业( )法律责任。 A.只能自己承担 B.可对其追究 c.和其一起承担 D.不能对其追究 12.风险指的是损失的不确定性,对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响( )的不确定因素。 A.项目投资实现 B.项目管理实现 C.项目计划实现 D.项目目标实现 13.施工机械操作人员的知识、经验和能力属于( )。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.技术风险 D.工程环境风险 14.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向( )报告。 A.监管单位 B.法人代表 C.监理工程师 D.项目经理 15.旁站监理人员应认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现

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