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2007年真题解析
一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目的目标控制是项目管理的( )任务。
A.关键 B.核心 C.基本 D.主要
[答案] B
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101010施工方的项目管理
[思路] 教材原文为“项目管理的核心任务是项目的目标控制”,反之亦然。
[拓展] 工程建设项目管理中的目标控制主要是指成本控制、进度控制和质量控制。
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A.2 B.3 C.4 D.5
[答案] D
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101050施工方项目经理的任务和责任
[思路] 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。
[拓展] 过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理
[答案] C
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101050施工方项目经理的任务和责任——2Z101052掌握施工方项目经理的责任
[思路] 工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控,其代表项目总监理工程师也不会对施工承担全面责任,设计方项目经理应对设计承担全面管理的责任;施工方项目经理对施工承担全面管理的责任:项目总工程师提法比较含糊,教材中没有相关内容。
[拓展] 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
[答案] C
[考点] 项目人力资源管理
[思路] 项目管理班子人员的获取,可以在组织内部也可以是在组织外部。
5.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。
A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标
[答案] B
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101010施工方的项目管理——2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
[思路] 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
[拓展] 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
6.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险
[答案] D
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101060施工风险管理——2Z101062了解建设施工风险的类型
[思路] 就构成风险的因素进行分类:施工风险包括组织风险,经济与管理风险,工程环境风险,技术风险。其中组织风险包括:
(1) 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2) 施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3) 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
[拓展] 建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
7.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )。
A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任
[答案] C
[考点] 2Z101000施工管理——2Z101070建设工程监理——2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务
[思路] 对于下面几条,依法承担赔偿责任:
(1) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(2) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
(3) 施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;
(4) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。”
[拓展] 合同的履行,是合同当事人双方都应尽的义务。任何一方违反合同,不履行合同义务,或者未完全履行合同义务,给对方造成损失时,都应当承担赔偿责任。
8.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。
A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费
C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和设备保护费E
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