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建安奋战3天 全力冲刺总目标 建安公司领导对安环部提要求 重点强调文明施工工地集约式管理的推进 12月25日，建安公司副总经理谢荣辉刚从项目指导工作回来便来到公司新成立部门安环部，对安环部人员分工进行了解，并提出工作要求与希望，重点强调安环部要加大公司标准化文明工地集约式管理工作的推进。 谢荣辉要求部门人员要充分发挥所长，加强学习，工作中相互配合协调，达到部门人员最佳合力状态；在提高自身业务水平的同时，要随时关注项目，勤跑现场，与项目多沟通、多协调、多服务、多指导。 谢荣辉重点强调了现场标准化文明工地集约式管理的推行工作，针对公司预推行的《现场标准化工地图册》再次提出了建设性意见，对部分项目文明施工现状与安环部人员进行了探讨，仔细观看了泉港项目制作的文明施工PPT，对宣传牌设置尺寸、位置、着色等细节进行了指导。要求安环部在图册最终印制前，要再次审核，特别是细节上不能掉以轻心，在结合公司实际的同时吸取其它建筑施工企业优秀的做法，优化标准化图册，尽快将图册定版推行，同时落实价格体系，做到项目标准化文明工地的推进有依有据。对新开工项目要严格按标准图册执行，以达到公司实行文明标准化工地“集约式管理”的目的，规范统一项目文明施工，打造施工品牌效应。（安环部）