“汽车维修企业管理”负责人模块-(一).pptVIP

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  • 2017-08-25 发布于河北
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“汽车维修企业管理”负责人模块-(一).ppt

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第一章机动车维修企业管理概述 第一节 企业管理基本概念 一、企业与企业管理的概念 1.企业与企业管理的概念 企业的本质是 “营运资金并使之增值”; 无论是实体企业或是金融企业,抑或是劳动密集型、资金密集型及至知识密集型企业. 在社会主义市场经济条件下,企业也是具有法人资格、享有民事权利并承担民事义务、依法自主经营、自负盈亏、自我发展,自我约束的独立经济核算单位。 现代企业制度的特征 1.产权清晰—财产最终归谁所有、由谁实际占用、谁来使用、谁享受收益、归谁处置; 2.权责明确—一是明确出资者与企业之间的权利和责任,二是依据《公司法》建立权利机构、决策机构、执行机构和监督机构; 3.政企分开—首先是政府的社会经济管理职能与经营国有资产的所有者职能分开,其次是经营性国有资产的管理、监督职能与经营职能分开; 4.管理科学—要求科学的、有序的、规范的企业管理 。 第一节 企业管理基本概念 企业管理者对企业中劳动力实施管理是原始企业管理的中心内容。 现代企业管理, 就是企业管理者对企业中的人力、财力、物力、信息和时空实施统一管辖和治理的全过程。 . 企业管理, 一是要管(即管辖), 二是要理(即治理)。 (如计划、组织、指挥、控制、协调、领导等)。 “三分技术、七分

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